xx年工程部工作总结.doc

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1、XX年工程部工作总结　　XX年工程部工作总结回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是20xx年工作成绩，二是20xx年工作目标，三是工作得失与纠偏。 一、20xx年工程部工作成绩汇报: 　　1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自20xx年12月19日开始地源热泵施工，至20xx年9月糕份，完成竖向埋管325诣根，水平管施工1800括米，抗拔桩485根，完彰成产值658万元;20河xx年3月18日，《施

2、程工许可证》办理完毕，x窒xxxxxx于3月28言日提交开工报告，截至年煌底，地库部分全部完成，卖主楼区域基本完成至±，政整体施工质量优良，完成般产值6780万元，加上斋前期土石施工650万元股，基坑边坡支护475万抱元，共计完成施工产值8蜂595万元。 　　20x漓x年11月7日，经过多畏次讨论最终确定一梗两推酥拉冰花幕墙设计方案，1药2月22日，成功举办x又x区“建优质安全工程、澳创先进项目班组”活动观矮摩会，受到xx区委常委胚以及副区长等领导一致好工评，已经推荐市委组织部亚。 　　2、xxxxxx佛x项目:20xx年7月憨9

3、日进场，克服汛期多雨孕、施工设施不完善、施工酸图纸不齐备、人员机具未盖到位等不利因素，组织施乍工，开展工作，全部完成凝土石方(含大量淤泥)8再8000m3外运施工、赠基础换填，产值320万迎元。深基坑边坡支护施工右，产值230万元。完成届含人防工程的地下室底板扮施工，50%地下室顶板雀施工完毕，6栋独栋商务样楼完成至2层。产值10霜00余万元。11月2日疫经多方协调申领《建筑工但程规划许可证》，11月捣12日，xxxxxxx黑院完成最终精装修方案。诈11月17日，xxxx瞎xxx完成最终施工图。洪12月21日取得施工单丈位、监理单

4、位中标通知书镣。 　　3、xxxxxx七x项目:20xx年5月吁份开始介入xx区xx路惨“两改”项目，从最初的刀土地招拍挂、设计院筛选晕、环保审批到规划方案的柱审核，特别是1#-8#制地块容积率审核，由原计酵算的增加至，找回建筑面汪积约5000平方米。1絮#地块完成方案变更，2枢#-4#地块完成施工图重设计。20xx年12月汗18日，随着原施工单位派xxxxxxx的退出，插土地移交等，工程部从市缕xx区政府接收该地块。良临时用电、临时用水手续葱办理基本完毕，等待xx蓄路高压线入地后直接进行英施工组织。 　　4、其他惶项目:20xx

5、年6月5倦日，xxxxxxx的质甄监验收，年底完成xx车殷间热力供热接入、围墙及叹门卫施工，其他一些处理讥工作。还有住宅楼一些维涂修配合、热力移交、道路皱硬化等收尾工作。 　　5核、几个项目的同时运作，讯近20平方米的建设任务禾，在公司领导强有力支持蜀下，工程部主抓以下工作纠，来完善各项管理: (1诗)工程前期有条不紊: 　促　工程部在xxxxxx毁x领导下亲为前期奔波，在工程部前期专员xxx工帛程师较好协调各级行政主擎管部门，较好的运作了x己xxxxxx和xxxx酪xxx心，xxxxxx僻x项目前期协调工作，为禾xx副经理、xx

6、x工程春师后续施工协调奠定较好惺基础。 　　xxxxxx拨x项目是典型的园区建设郊，缺乏相关手续，边出图庸边施工，在此情况下高新谐区项目部付出了艰难努力峪，提前介入和协调市人防蝎办、高新区规划、高新区奔质监、管委各级主管部门酗，为项目顺利建设做了大享量工作。 (2)工程质量鳖精益求精: 　　工程部积携极从过去施工中总结经验袋，20xx年5月17日埋，专题论述工程得失经验泉指导今后工作。认真贯彻湃“百年大计、质量第一”盂的方针，部门始终以质量挂控制为重点，对工程项目戍实施全过程控制，以督促染承包单位建立、健全质量迟管理和质量保证体

7、系为重油点，xxxxxxx项目尤新工艺较多，针对型钢混述凝土结构、米大体积混凝秉土底板、混凝土标号复杂渝等情况，严格交底制度、盐严格监理施工单位旁站制臣度等，取得较好质量控制均效果。 　　同时工程部贯切彻执行“四个严把关”，袄一是严把技术审查关，施形工图审查、设计变更会签皖等，二是严把原材料进场吠关，对于PE管进场、钢额筋进场、型钢柱进场等，靠实施报验和审查制度，坚莹决杜绝场外加工钢筋，杜琼绝钢筋“瘦身”。三是严拐把现场管理关，坚持巡检蓝强化过程控制、加强事前殆、事中控制。xxx工程瘴师、xxx工程师已经习磷惯一天至少2次工地巡查

8、东巡检，以及和监理跟场作离业，防患未然。四是严把缸安全文明施工关。严格执演行《安全文明施工管理制遂度》，组织安全文明施工窃专项检查，并按规定给予缄了相应的经济处罚。 　　磨为达到质量控制目标和体纹现经济控制手段，工程部忆完善了《工程质量奖罚制予度》