物流中心设计与运作

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1、物流中心设计与运作一、课程内容与考核目标   第一章 物流中心的作用与类型    （一）学习要求   通过本章的学习，了解物流中心的地位和作用，掌握物流中心的概念，了解按常见的几种标志划分的物流中心类型。    （二）课程内容    第一节 物流中心的概念   物流中心与配送中心同属于现代物流网络中的物流节点，除执行一般的物流职能，更多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能，是网络的灵魂所在，被称为物流中枢或物流枢纽。   按国家质量技术监督局发布的国家标准《物流术语》的定义：物流中心是从事物流活动的场所或组织，应符合以下要求：主要面向社会服务；物流功能健全；

2、完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。对配送中心的定义是：配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，应主要符合以下要求：主要为特定用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；多品种、小批量；以配送为主、存储为辅。可见，配送中心是物流中心的一种主要形式。物流中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地，集商流、物流、信息流和资金流为一体，成为产销企业间的中介。配送中心是以组织配送或供应，执行实物配送为主要职能的流通型节点，具有集货中心和分货中心双重职能。   此外，国内还有人将物流中心用狭义与广义来区分。广义的物流中心包

3、括货运车站、港口、商品集散中心、企业拥有的物流设施等，其涵盖的内容和范围十分广泛。狭义的物流中心排除了货运车站、港口设施和道路等物流基础设施部分，是指为实施商品高效流通而建立的组织管理、控制、调配的物流中心据点，其主要概念是指物流的管理效能和行为。   广域物流中心是指拥有大型的物流机械设备，具有很强的辐射能力和库存能力的物流中心。广域物流中心在选址上要求地价便宜,交通便利,需求密度高，故一般选择距大都市40千米的郊外。   建立广域物流中心的目的是通过物流活动的集约化、现代化达到服务的质量提高和低成本化，简化物流网络,提高物流系统的效率。    第二节 物流中心的作用 

4、  物流中心是商品周转、分拣、配货、保管和流通加工等活动的据点，它克服在流通过程中所产生的时间和空间障碍，促进商品按顾客要求顺利转移。   物流中心具体可起到商品集散中心、分拣、配货中心、流通加工中心、调节供需矛盾、商品在库管理中心的作用。    第三节 物流中心的类型   按功能分，可分为储存型、流通型、加工型、多功能型；按商品分，可分为综合型、专业型；按服务范围和服务对象分，可分为区域型、城市型。    （三）考核知识点和考核要求   1、识记：物流中心、配送中心的概念   2、领会：物流中心的分类；物流中心的作用、传统物流仓库与物流中心的区别、“流通工厂”与生产工厂

5、区别。    第二章 物流中心的合理布局   （一）学习要求   通过本章的学习，使应考者了解物流中心合理布局的意义，学习用系统学的理论和系统工程的方法，综合考虑商品的供需状况、运输条件、自然环境等因素，对物流中心的位置设置、规模、供货范围、直达与中转供货的比例进行研究和设计。    （二）课程内容    第一节 物流中心合理布局的意义   物流中心合理布局是物流系统中具有战略意义的投资决策问题，其是否合理，将对整个系统的物流合理化和商品流通的社会效益具有决定性的影响。不同的货物类别和不同的流通方式，其设置物流中心的目的和必要性是多种多样的。   物流中心的合理布局是以物

6、流系统和社会的经济效益为目标，用系统学的理论和系统工程的方法，综合考虑商品的供需状况、运输条件、自然环境等因素，对物流中心的位置设置、规模、供货范围、直达与中转供货的比例进行研究和设计。   物流中心合理布局主要应该考虑以下问题：计划区域内应该设置物流中心的数目；物流中心的地理位置；各物流中心的规模（吞吐能力）；各物流中心的进货和供货关系；计划区域内中转供货和直达供货的比例。   建立物流中心布局时应考虑的费用主要有以下几项：物流中心建设投资:一般与物流中心的位置、规模有关；内部的固定费用；经营费用；运杂费。   物流中心布局模型的约束条件主要有：资源点向外提供的资源量不

7、超过其生产能力；运达用户的商品等于它的需求；中转商品的数量不超过其设置规模；用户采用直达方式进货时的每笔调运量不低于订发货起点的限制；用户中转进货的商品应该尽量集中在一个物流中心。   选择备选地址时应考虑的原则：利于商品运输合理化；方便用户；有利于节省基建投资；能适应国民经济一定时期发展的需要。   物流中心布局的常用方法：解析方法、模拟方法、启发式方法。    第二节 一元网点布局   图解法；重心法；微分法    第三节 多元网点布局   多元单品种物流网点布局的数学模型；多元多品种物流网点布局的数学模型    第四节