上海居家养老服务发展的投入机制研究

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1、上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究毕业设计（论文）PROJECT/DISSERTATION题目上海居家养老服务发展的社会投入机制研究学院社会科学学院专业劳动与社会保障完成日期2015年6月30日目录摘要1ABSTRACT21绪论31.1研究背景31.1.1老龄化程度不断加剧31.1.2居家养老模式大势所趋41.1.3居家养老服务需要社会投入41.2研究目的及意义51.2.1研究目的51.2.2研究意义51.3研究框架51.3.1研究内容51.3.2研究方法72上海居家养老服务的社会投入

2、现状分析84上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究2.1概念界定82.1.1居家养老82.1.2居家养老服务92.1.3社会投入92.1.4社会投入机制102.2居家养老服务社会投入的发展现状102.2.1居家养老服务的政策投入102.2.2居家养老服务的人力投入112.2.3居家养老服务的财力投入152.3存在问题分析172.3.1政策整体实施度不高172.3.2服务人员专业度欠佳182.3.3基础设施建设的不足182.3.4相关法律法规不健全193居家养老服务的社会投入实证调研203.

3、1调研方案设计203.1.1问卷设计203.1.2样本选择203.1.3调研实施213.2调查数据统计描述213.2.1样本个人信息213.2.2社会投入状况254上海居家养老服务的社会投入机制构建294.1居家养老服务社会投入的必要性分析294.1.1理论依据294.1.2居家养老服务投入量的预测314.1.3典型性国家及地区模式借鉴364.2居家养老服务社会投入子机制框架的构建394上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究4.2.1社区机制的运行及构成框架404.2.2自治机制的构成及运

4、行框架414.2.3志愿机制的构成及运行框架424.2.4准市场机制的构成及运行框架444.3居家养老服务社会投入机制运行框架的构建454.3.1社会投入子机制的分工454.3.2社会投入主体的多中心投入464.3.3社会投入子机制的复合运用515居家养老服务社会投入机制建立的对策建议525.1政府：合理的政策引导525.1.1加强服务人力资源队伍建设方面的政策525.1.2鼓励非政府组织参与养老服务方面的政策525.2社区：提高居家养老服务投入能力535.2.1社区服务承载能力的提高535.2.2完善社区硬件设施建设5

5、35.3非营利组织：强化与其他组织的合作关系545.3.1加强政府对非营利组织的支持545.3.2创建非营利组织参与的社会环境55参考文献56附录61致谢词644上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究4上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究摘要人口老龄化已成为世界性问题，各国政府对于人口老龄化这一现象都报以积极的态度，全力集合社会资源投入到养老服务产业。然而我国的经济发展速度明显满足不了人口老龄化带来的养老需求，“未富先老”成为我国不可摆脱的事实。为了解决我

6、国养老服务上的问题，必须打破传统的政府独大的运行模式，扩大社会参与力量，全面整合社会资源投入到养老服务中。居家养老服务的实施及推广，虽然改善了传统同养老体系的运行模式，但民间组织及市场等社会力量参与度低，因各方影响仍仅依靠政府补贴承担老年人的养老。显然我国居家养老服务未来的发展道路依旧充满艰辛。针对在居家养老服务发展的过程中如何加大社会力量的参与，本研究以居家养老服务的投入为切入点，从老年人对社会投入主体的了解及期望入手，深入分析我国居家养老服务的社会投入的内容、渠道以及方式。并利用福利多元化主义理论，规整社会投入要素之

7、间的关系，构建居家养老服务社会投入体制。居家养老服务投入机制构建的目的在于将政府与市场及非营利组织等其他社会力量进行有机结合，明确各投入主体在居家养老服务体系中的角色，形成相互制衡、相互补充的运行机制，以全面提升居家养老服务的品质。关键词：居家养老，社会投入，机制，福利多元主义1上海工程技术大学毕业设计（论文）上海居家养老服务发展的社会投入机制研究ResearchonSocialInvestmentMechanismonDevelopmentforHome-careinShanghaiABSTRACTPopulation

8、aginghasbecomeaworldproblem,Governmentsovertheworldhaveapositiveattitudeonthephenomenon,andtheycollocatefullsocialresourcesonold-agecaresystem.However,thepaceo