总经理个人年终述职报告.doc

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1、总经理个人年终述职报告　　**年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报： 一、应履行的工作职责 　　1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 　　2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 　手　3、负责集团公司各种稚会议的准备、组织、记录沿以及督查会议贯彻落实情胰况。 4、

2、负责集团公司文瑞件的起草、打印、审核。烟 　　5、积极协助领导处沮理各种事务，为领导出谋鸡划策，排忧解难，把领导韵人从繁琐的日常事务中解浑脱出来，以便他们集中精陶力抓全局、抓政策、抓大炮事。 　　6、抓好总部人汛员的政治理论学习和政治鲜思想工作，提高团队精神得。加强世雄集团机关作风讼的管理，展示世雄集团的忌精神风貌。 　　7、抓好愚世雄集团企业文化的完善啸、提升工作，扩大世雄集脉团对外宣传，增强世雄集熙团在社会的知名度、赞誉咙度和信誉度，树立企业形舆象。 　　二、半年来，我渺紧紧围绕岗位职责，完成礁

3、了以下八方面的工作 1、睫集团公司的文书工作 　　汲草拟综合性文件和报告，涉负责办公会议的记录、整挠理，并传达会议精神;配观合领导在制订的各项规章退制度基础上进一步补充、朱完善各项规章制度，基本湿完成了《湖南世雄集团员渣工守则》和《湖南世雄集禹团暂行管理条例》的编写壤，推动了公司运作的制度微化、规范化、程序化。 2试、档案管理 　　在xxx芝同志的配合下，认真做好梦公司有关文件的收发、登经记、分递、文印和各种资猎料归档工作; 　　(1)畏重新建立了员工花名册和和员工档案(主要包括个人哈基本信息表、身

4、份证复印忠件、学历证复印件、小一遥寸照片、驾驶证复印件、叠个人职业技术等级证书复罐印件、职务变更审批表、灶个人奖惩记录、年度考核呢记录、个人年度工作总结饵)。根据12月20日的蔗统计数字，目前共有员工步209人，其中集团公司耘24人，建筑公司8人，吐物业公司47人，经纪公泽司12人，世雄大酒店1宰18人，本科以上学历3校人，大专学历8人。建筑炎公司包括挂靠人员在内，疫共有高级工程师2人，工埔程师33人。应该说公司喜的人才结构有了很大改善绢，员工整体素质获得了很谊大的提高，为世雄企业的届发展奠定了坚实

5、的基础。捌 　　(2)重新整理了各期种工程档案按“湖天新苑学”、“学府花园”、“都犀市春天”、“绿海明珠”方、“阳光华庭”等7个小逻区分类整理档案，每一类主放一个柜子，能做到快速演、准确的提取档案。 3、懦考勤、卫生制度 　　建立庆健全考勤、卫生制度，并允使之成为一项长期坚持的惧制度。“湖南世雄集团机栽关爱岗敬业签到查岗制度奴牌”和“湖南世雄集团机披关卫生作风检查考核评比主牌”的设立，规范了员工员的工作行为。 4、人才招孕聘 　　根据领导的指示和介各部门的人才需求，我拟颠制了招聘方案，在集团公形司网

6、站和怀化人才网上公五布了需求信息，长期在网拧上招聘我们公司需要的各悄种人才，并建立了人才储扶备库。当然收获也是很大藉的，招聘到了工程部经理盯邹治平同志、建筑公司技遭术总工梁文同志，还有一基大批保安、售楼员等优秀共人才。在招聘工作中我也弯发现这样的问题：有些部晕门急需大量某类专业人员钾，而另这类专业人员的招只揽渠道有限，在特定岗位立和时限内，招不到合适的鹃人，出现供需矛盾。 　　剧这迫使我不断地思索，如搁何开拓一个收费低廉而资掂源较广泛的招聘渠道。一羌个切实可行的解决办法就地是建立公司自己的人才库蜒，

7、将以往前来应聘却又因盂各种原因未被录用的人员债信息录入其中，纵向分高甜、中、低端三大类，横向储分具体职位进行归档。如陷果短期内有类似的职位需掖要，招聘者就可以直接入熙库搜索、联系应聘者、然诞后面试。这样在不占用配姑额资源发布职位需求的同释时，又合理利用现有资源教。不仅为公司节约了成本赎，而且可以把新职位发布拣限额让给少数多元化职位业的发布，可谓一举两得。阎目前而言，这只是一个初库步设想，可能还不成熟，涕今后我会在实践中进行尝未试，努力实现其可行性。胯 5、举办演讲比赛 　　日朱，我们在世雄大酒店七楼

8、瑟会议室举办了湖南世雄集祈团首届以“回首·展望”孰为主题的演讲比赛，虽然赛存在很多问题，但总体来都讲还是比较成功的。这次珍大赛对于增进员工对世雄错发展历程的全面了解，激州发员工对世雄事业的热爱当，坚定员工对世雄美好未蚀来的信心，教育员工以世毡雄为家，做好世雄人都有赎着重要的意义。 6、企业嗅文化建设 　　通过制作“醒企业文化宣传牌”和“十愉八大宣传栏”，通过一系匈列的篮球友谊赛，丰富了汽员工的精神文化生活，加漓深了和各职能部门、单位缴的联系，提升了企业的形遮象。 7、