网络销售工作计划

网络销售工作计划

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1、网络销售工作计划网络销售工作计划网络销售工作计划网络销售工作计划网络销售工作计划网络销售工作计划篇一:网络销售工作计划以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想:一、网络营销实施环境初步评估咱们在探讨能否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个苏醒的意识,这是咱们工作的前提。1、企业实施网上营销有一定优势,次要体如今:(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户次要为技术人员,其网络使用水平较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络使用已具备良好程度。另外,开展网络客户服务也有非

2、常优势,理由:(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。(2)客户服务属技术指点性质,如充分沟通可远距离完成。2、目前可能存在的无余:(1)对网络营销意识水平还较低。未开展深入零碎的钻研,其使用对本企业及所内行业成长可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未构成明确的网络营销工作思绪,没有业余部门或专职经理承担责任全体实施。(3)虽已建立起企业网站但因为其在体现方式、内容及资讯含量、网站性能、网站推行等中央有所无余,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站治理模式尚不完善,难以顺应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。(5)现行的网上反馈资讯治理

3、能否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来严重贡献,存在由此引发企业运营方法严重变革的可能。2、本企业网络运用程度虽强于普通企业或同行,但领先水平有限,网络营销还处于预备阶段,还未正式起步。保持苏醒意识将无利于咱们明确指标,改进无余,制订措施,快速推进。二、企业网络营销战略拟定-、制订网络营销战略需思考的要素:咱们应该确立怎么的成长战略,以什么态度,以怎么的方法与速度推进其成长,需从下列要素思考:(1)从企业长远成长战略思考网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,阐明企业余部与内部条件正在发生变化,是否顺应这样的变化

4、,尽可能迅速地制订对策,运用新的思想新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期运营。社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销畛域的运用,因为其绝对电子商务而言更易实施,更快奏效,所以优先失去了使用。网络营销的运用既是新的运营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积攒与预备,其使用能力及程度直接影响企业新的条件下治理及运营的程度。该当说,网络营销能否应被采用已不是一个可以探讨的成绩,可供选择的只是如何去更好地顺应,以怎么的态度与方法去顺应。我认为快顺应可博得更多的空间,对企业无利。本企业是一个技术型企业

5、,企业外围价值在技术,时辰保持技术优势是成长的要害。但应看到,只要有效处理营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。另外,从企业目前状况看,咱们可否推断:以后影响企业更快成长的,其最次要阻碍,是营销成绩,正是此成绩难以有效打破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。咱们需求尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。(2)从企业竞争优势的获取思考咱们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。是否保持竞争中的优势位置,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,咱们可以采取的方法极为有限,由于大家都在这么做,咱们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调

6、整大多是诞生了新的技术或市场手段。XX行业也是如此,本企业能在国内市场锋芒毕露要害在技术,但既使在国内咱们的技术优势也是有限的,更不必说与wTo后行将全面进入中国的国际品牌。技术优势为咱们博得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的咱们而言当然不应自鸣得意,咱们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业余强手。支撑咱们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上打破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。网络营销手段的出现为咱们提供了一种可能。作为后发企业,咱们的优势是包袱轻、观念新、敢于探求,发扬咱们的长处另辟新径,是咱们博得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢

7、取全新的竞争局面。(3)从企业营销工作的特点思考网络营销作为新的手段,其自身具有传统方法无与伦比的先进性。运用网络平台技术企业可与客户延长时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对不断复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的一切工作(未来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。篇二:网络销售工作计划随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是咱们公司的工作重点,面对

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