文明工地创建计划(正文)

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1、26文明工地创建计划文明工地创建计划编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日26文明工地创建计划目录一、工程概况二、创建文明工地的意义、目的三、奋斗目标四、基本内容五、实施措施(一)组织措施(二)管理措施(三)宣传措施六、附录、附图附录一、项目部文明用语附录二、项目部八不规范附录三、项目部职工守则附录四、创建文明工地领导小组网络图附录五、施工总平面图26文明工地创建计划工程概况工程名称:东城新一家一号地1#楼工程地址:西安市灞桥区纺渭东侧建设单位:陕西东城新一家置业有限公司设计单位:中联西北工程设计研究院施工单位:西安市经纬建筑工程有限公司东城新一家分公司监理单位:陕西大成建设投

2、资管理有限责任公司项目经理:寸小宁工程规模:高层住宅及裙房:总建筑面积46616.2㎡二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队

3、伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“立志经纬,争创一流”26文明工地创建计划的精神等具有不可低估的作用。5.认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设。并本着

4、“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到即定的目标。三、奋斗目标自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、工程管理目标:1.1文明管理目标:创建省级文明工地。1.2安全管理目标::施工过程中无重大安全伤亡事故,一般轻伤事故不大于3‰,微伤事故控制在5人次内。施工过程中做到无高处坠落、无坍塌、无物体打击和无机械伤害、无触电安全事故。1.3质量管理目标:1保证建设工程施工合同承诺2、达到省级文明工地3、分项工程合格率100%分部工程合格率100%。并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。技术资料齐全观感质量达87%以上。环境管

5、理目标噪声、废水、粉尘排放达标。固体废弃物处理率100%。不发生火灾事故。2、生产生活管理:26文明工地创建计划2.1施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境;2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明,讲礼貌,讲卫生,营造工地良好的文明氛围。四、创建文明工地的基本内容1.施工管理现场规范化26文明工地创建计划(1)围挡维护;(2)场容场貌;(3)标志标牌(4)作业条件环境保护;(5)防火防爆防毒

6、;(6)施工组织设计与管理;26文明工地创建计划2.施工安全达标创优26文明工地创建计划(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)提升设备;(7)中小型机械设备26文明工地创建计划3.工程质量优良26文明工地创建计划(1)质量管理;(2)计量管理;(3)主体结构质量;(4)安装工程;(5)工程技术资料;26文明工地创建计划4.办公、生活设施整洁卫生26文明工地创建计划(1)办公环境;(2)食堂;(3)宿舍;(4)厕所;(5)卫生与急救;(6)生活环境;26文明工地创建计划5.工地具有良好的文明氛围26文明工地创建计划(1)文明教

7、育;(2)综合治理;(3)宣传娱乐;(4)班组建设26文明工地创建计划五、实施措施组织措施26文明工地创建计划1.项目经理部组织创建文明工地领导小组,由,项目经理任组长,设副组长2人,组员等.2.创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。3.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、西安市“创建文明工

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