手册大全--医疗科技有限公司员工管理手册行政管理手册.doc

《手册大全--医疗科技有限公司员工管理手册行政管理手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、公司名称：医疗科技有限公司文件编号文件名称：《员工管理手册》页数第42页共42页生效日期《员工管理手册》（2016版）第二部分行政管理制度制作:行政部日期：批准:日期：●正本：医疗科技有限公司行政部●副本：医疗科技有限公司总经办●抄送：医疗科技有限公司人力资源部第42页共42页公司名称：医疗科技有限公司文件编号文件名称：《员工管理手册》页数第42页共42页生效日期目录前言3第一篇职业行为规范4第一章职务行为规范制度4第二章职场礼仪规范制度6第二篇行政管理制度8第一章会客管理制度8第二章门禁管理制度9第三章电话管理制度13

2、第四章名片管理制度14第五章会议管理制度19第六章办公用品管理制度22第七章固定资产管理制度23第八章办公设施管理制度27第九章环境卫生管理制度29第十章安全防范制度30第十一章行政管理奖罚制度32第三篇企业文化制度37第一章沟通管理制度37第二章文化墙管理39第三章员工活动40第四篇附则41第42页共42页公司名称：医疗科技有限公司文件编号文件名称：《员工管理手册》页数第42页共42页生效日期第二部分行政管理制度前言1.为了使员工了解本公司简况、工作要求、奖罚制度等规定，在工作中能认真的执行，以维护公司经营、工作、生活的

3、正常秩序，引导公司员工形成职业化的行为观念，不断提升个人的职业素养，并通过每个员工的规范行为树立公司良好的形象，特制定本手册。2.此版《员工管理手册》系试用版，随着企业的发展与经营环境的不断变化而做相应修订，并及时通知员工关于此手册有关政策的变动。3.本手册适用于公司所有员工。本手册中的“公司”指医疗科技有限公司。4.本手册的解释权属行政部，若有不明确之处，请向行政部咨询，否则视为认同并接受本手册之内容。作为公司的员工，应遵循本手册的指引。同时，请注意妥善保存此手册，如不慎遗失，请向行政部申报，补领并补交工本费20元。5.本

4、手册同时以文本版和电子网络版形式出现，两者具有同等效力。6.本手册主要包括公司概况、行政管理等部分的相关制度。7.收到本手册并阅读后，请填写末页的《员工承诺回单》、签名并交回行政部存档。员工离职时，须将手册交还公司行政部。第42页共42页公司名称：医疗科技有限公司文件编号文件名称：《员工管理手册》页数第42页共42页生效日期第一篇职业行为规范第一章职务行为规范制度第一条基本原则1.1目的：增强职业道德意识，规范职务行为准则。1.2员工应爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞，不得利用公司名誉在外招摇撞骗。1.3员工应

5、遵守国家法律法规，不得参与偷盗、斗殴、赌博、嫖娼、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。提倡求学上进，加强个人品质修养，公司对见义勇为、助人为乐有突出表现或成绩优秀者，视其情节予以嘉奖。1.4公司倡导奉公廉洁、诚实敬业的职业道德，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机，如有挪用、违规侵占公司资金或财产的，经调查属实在追回公司损失的同时按《奖罚管理制度》处罚。1.5爱护公司财物，严禁破坏、污损公司财物，违者照价或折旧价赔偿并视情节轻重按《奖罚管理制度》处罚，累犯或情节恶劣者解除劳动关系；盗窃公司财物者，无论盗窃价值大小，一律解除劳动关

6、系，并交公安机关处理。1.6员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件，不得以任何形式窃取、泄露、涂改、损毁公司文件或机密，一经发现，公司有权要求责任人负法律责任并予以解除劳动关系处罚。1.7忠于职守，不得在工作时间从事与本职工作无关的活动，违者视其情节轻重分别以警告、罚款处分，累犯、情节恶劣的则解除劳动关系。1.8在外兼职获取薪金者一律解除劳动关系。第二条同事协作行为规范2.1公司提倡良好、融洽、简单的人际关系。员工间应团结友爱，互助互谅，不得吵架、斗殴、侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人，如发生吵架、谩骂、侮辱、

7、诽谤、陷害他人者，视情节轻重予以罚款50-200元，管理者按此双倍处罚；累犯或情节恶劣者解除劳动关系；殴打他人者解除劳动关系并移送公安机关处理。2.2公司提倡坦诚的沟通与合作，人力资源部作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助，员工可通过电话、网上交流等渠道表达自己的想法，公司将定期或不定期通过书面、面谈等方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见。同时各级管理人员同样负有相关责任与义务。2.3员工对公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为

8、时，第42页共42页公司名称：医疗科技有限公司文件编号文件名称：《员工管理手册》页数第42页共42页生效日期可向行政部、上级领导甚至总经理提出意见。各级责任人或责任部门在接到员工意见后，必须对事件涉及的相关当事人进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式