0张勇校长在家长委员会上的讲话

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1、1ChapterOne走近战略管理学ToApproachStrategicManagement人无远虑，必有近忧。——孔子Withoutastrategy,anorganizationislikeashipwithoutarudder,goingaroundincircles.It’slikeatramp;ithasnoplacetogo.——JoelRossandMichaelKami【没有战略的组织，就像没有方向舵的航船，只能在原地打转。又像四处漂泊的流浪者，没有目的地。】r主要内容n什么是战略管理学？n为什么要学习战略管理学？n如何学习战略管理学？r核心概念11战

2、略(strategy)战术(tactics)战略管理（strategicmanagement）战略规划（StrategicPlanning）战略管理学（StrategicManagement）1r预期目标n理解、区别战略、战术、战略管理和战略管理学等概念；n明确学习战略管理学的必要性，增强学习信心；n掌握高效率的学习方法；n了解本书的结构和各章主要内容。越来越多的人有机会和原因“走近”战略管理学。面对一座全新的知识宝库，初学者不免三思：（1）什么是战略管理学？（2）为什么要学习战略管理学？（3）如何学习战略管理学？本章帮助读者寻找这三个问题的答案，以树立“走进”战略管理

3、学的信心，掌握战略管理的知识与技术，获取竞争优势。1.1什么是战略管理学？让我们一起，沿着“战略_战略管理_战略管理学”的思路，来寻找第一个问题的答案。1.1-1战略与战术说到“战略（strategy）”，一定会联想到战争——抗日战争、解放战争、朝鲜战争、两伊战争、海湾战争、美国推翻阿富汗塔利班政权的战争……这是发生在民族与民族之间、国与国之间或者政治集团与政治集团之间的军事战争。军事战争，关系民族、国家或者政治集团的主权、尊严、利益直至生死存亡，因而需要精心计划、全面准备、竭力实施。战争意味着荣辱——“胜者为王，败者为寇”，意味着胜败——你胜我负，意味着存亡——你死我

4、活。类似的情况，在市场化、全球化、知识化、数字化、网络化的现代经济和社会生活中普遍存在，有经济大战、商业战、人才争夺战等多种说法。在军事上，“战略”，就是“指导战争的方略”，是驾驭战争的艺术。《中国大百科全书·军事》的战略的定义是：“战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。”在英语中strategy通常有两个涵义，其一，theartofplanninginadvancethemovementsofarmiesorforcesinwar（部署军队或武装力量的方略）；其二，aparticularplanforgaining

5、successinaparticularactivity（为取得某项活动的成功而制定计划）。（商务印书馆1998版《朗文当代高级英语词典》）综合考虑，战略可以理解为指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。13军事战略是指导、决定战争全局的方针、方式和计划；企业战略为指导企业整体工作、决定企业生存与发展命运的的方针、方式和计划。战略与战术不同。二者是全局与局部、宏观与微观的关系。战略是路线、方针、政策，战术是手段、措施、方法。战略指导、制约战术的运用，战术决定、影响战略目标的实现。战术的英语词为tactics（常用复数，单数为tactic），意思是aplanorme

6、thodthatisintendedtogainadesiredresults。（商务印书馆1998版《朗文当代高级英语词典》）×概念要点Ø战略，指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。1.1-2战略管理管理（Management），是通过计划（Planning）、组织（Organizing）、领导（Leading）和控制（Controlling）四个环节，追求活动的效率（Efficiency）和效果（Effectiveness）的过程。这里，效率（Efficiency），指输出与输入之比；给定输入，输出越多，效率越高。效果（Effectiveness），指实现预

7、定目标的程度。详见[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著，黄卫伟等译：《管理学》（第四版），中国人民大学出版社，1997年4月第1版，第6-8页。那么，战略管理（StrategicManagement），就应该是在有关战略的活动中，通过一定的程序和技术，争取最优效率和效果的过程。具体而言，战略管理，是指在制定、实施和评价指导全局工作并决定全局命运的方针、方式和计划活动中，通过一定的程序和技术，获取最优效率和效果的过程。战略管理总是要针对一个组织（如企业、学校、协会）的整体活动，或者是组织中某方面的活动展开。主要的管理过程，可以分为战略制定、战略实施、