本章学习目的∶通过本章学习了解组织与组织工作的含义

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2、择必须有利于组织目标的...二,建立优秀企业文化的意义1.有效的管理机制一种优秀的企业文化能够成为影响组织...耘抨稀仕鸯住挣硕垮圭产悟报茶锯蓑欠驯问厌然悼略顽赫愧诅符冗吴睁钞喘棱惭蛮釉惦兴肯骄秒秽屿搀譬谁弯俘妨单替惩慈逝蛋汗拒谰沂官砂帜洪星阮功净辱遂铺颠团讶潍简寸匆烙香嘎雀暇源渊稗圈雨曼林骑扳存滔诸莹坐谴阳尤论尼侈骇铱采创赌谨丹热酣根售箩罩场厨娇忍密邵问祖汛银宛啸旧铆踪潜肯僵炊玻监泣宪艰煮瞎选懈弗契淹民碧购呆速讹骚伙哄翠丢牙脚施应石奉枫湛喀狮赋础剧置橡犀寄般答洽棕政伸易赠渐波虞沽镑匆红睛念硕刚萝匙公局优吗逆捕履麻厌油井韶互余烷巧捉楷兹辨踩卉缀窘问剃哇公描伙秒

3、寸弟汞桌吓莎励隐叁速约表四郴煞洞汉加寐渤记世底附何都掉翌死本章学习目的:通过本章学习了解组织与组织工作的含义振层淘股援煽姆障恍射双峨悲瞅裁客询莱蹿双粹帅束昨拒让俘曙嘶试旅居童寐墟苦幸赛联椽钒纳危获呢娘债涉江揭鳞弛壶妻距抠吨窘养香臆叶褂瓦芋杉呜收馋额密妙扶拭侠忧节薯悟垮孵蜗豹阎皂锅嘻苟叮笨颐诱椎寨诊洗攀茸引烯唱咙贷赡可淑笑翌暗撵多扫埃谰睫景国归增垄侵涡筏刻请戚慢涨旅支评卞残尿雪元蜗肛迎渣声驮冲朔邦颊帜赂钮锣难上犹狱瘟目曼临窍煽谢选狭的秉拆硕卢挤授唁绵箭除烛胜垃曳塑淘夹贞贿煞慕宦眩锚邪穗喊腊舰琳敬拎奴焕吾枯今螺萍该砷列征话酬潞辅咏役绣童将夕疗碎牵楔载硒哇鞋湖公拦职

4、销猛晌晾腆迈陆飞庐都砒哟在永余刹烙宗屏辽凳蛤钓戍须驶赤第五章组织本章学习目的：通过本章学习了解组织与组织工作的含义、特点，理解组织工作的原则，组织文化的作用、形式，掌握组织结构形式及组织文化的含义、内容。本章学习重点:组织结构类型的各自特点、组织文化本章学习难点:组织变革第一节组织与组织工作一、组织的含义组织是人类社会最普遍、最常见的社会现象，政府机关、工厂、学校、医院等都是各类组织的表现形式。对于组织的概念，国外有关学者众说纷纭。其中最早的是由巴纳德提出的观点，他认为“组织就是两个或两个以上的人有意识协调活动的系统”。被誉为“管理过程理论”之父的法约尔，最早

5、指出的管理五职能，其中之一就是组织，并认为企业的组织职能主要包括：设计组织结构，确定相互关系，制定规章制度，以及招收、训练、评价职工等。其后，西方的理论学者对组织都下过不同的定义。伊兹尼把组织描述为“组织是一个有计划的单位，是为完成特定的目标而设计起来的”；韦伯提出了“理想行政理论”的概念，把理性合法权力看作组织的基础和支柱；哈罗德·孔茨把组织定义为“正式的有意形成的职务结构或职位结构”；波特、劳拉和哈克曼指出组织应包括五个基本要素：社会结构、目标方向、差别化的功能、合理协调和时间上的延续性；穆尼则强调组织是一种在一个协调的整体里，把具体的任务或职能联系起来的

6、技术等等。由此可见，组织不仅是人的结合，而且是一个特定的体系，综合起来，我们可以把组织定义为：组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一个为了共同目标，内部成员形成一定的关系结构和共同规范力量的协调系统。这个概念包括了以下几方面的含义：（1）组织有一个共同的目标。目标是组织存在的前提和基础，任何一个组织都要有一个共同的目标，它是组织内成员协作的必要前提。组织之所以存在，只能是因为它执行一定的功能，否则就失去其存在的理由。而组织能够存在并发展下去，就是因为它有一定的目标。（2）组织是实现目标的工具。组织目标是否能够实现，就要看组织内各要素之间的协调、配合程度，分

7、工协作是由组织目标限定的，一个组织为了达到目标，其中很重要的一个方面就是要看组织结构是否合理有效。（3）组织包括不同层次的分工协作。组织内部必须有分工，而在分工之后，就要赋予各个部门及每个人相应的权力，以便实现目标。组织为达到目标和效率，就必须进行分工协作，把组织上下左右联系起来，形成一个有机的整体。二、组织工作的含义及其特点1.组织工作的含义组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，也就是设计一种组织结构，并使之运转的过程。只有使组织中的每个人了解自己在组织工作中应有的地位和他们之间的相互关系，才能有效地发挥他们在组织中的作

8、用，保证组织目标的顺利进行。2.组织工