完善我国国有企业财务管理的思考.doc

完善我国国有企业财务管理的思考.doc

ID:11769498

大小:26.50 KB

页数:3页

时间:2018-07-13

完善我国国有企业财务管理的思考.doc_第1页
完善我国国有企业财务管理的思考.doc_第2页
完善我国国有企业财务管理的思考.doc_第3页
资源描述:

《完善我国国有企业财务管理的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、完善我国国有企业财务管理的思考  摘要:财务管理乃为企业管理活动中之重要一环,与各部门的营运作业戚息相关。我国国有企业现阶段的财务管理存在着很多盲区,阐述了有关财务管理的基本理论,分析了我国国有企业财务管理的存在问题,并提出了相应的对策,以其为国有企业财务管理人员提供参考。    1有关财务管理    (1)财务管理概念。财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值

2、运动进行的管理,是一项综合性很强的管理工作。  (2)财务管理内容。企业组织财务活动、处理财务关系所涉及的管理工作。从组织企业财务活动角度看,财务管理内容包括:筹资活动管理,即确定筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资成本和筹资结构等;投资活动管理,即确定投资规模、投资方向、投资组合、投资风险和收益等:资本收益活动管理,即对资本收入与回收、资本耗费和资本收益进行管理;分配活动管理,即对分配程序、分配政策、分配方式及分配对企业价值的影响等进行管理。从处理财务关系角度看,财务管理内容包括:处理企业与投资者之间的财务关系;处理企业与债权人之间的财务关

3、系;处理企业与政府之间的财务关系;处理企业与受资者之间的财务关系;处理企业与债务人之间的财务关系;处理企业内部各单位之间的财务关系;处理企业与职工之间的财务关系等。在现代企业制度下,财务管理内容还应包括:企业重组中的财务管理;企业合并、兼并、合资、收购中的财务管理;企业剥离、分立、售卖、破产中的财务管理等。  (3)企业财务管理的基本任务。①组织资金供应,提高资金利用效果;②降低产品成本,增加企业赢利;③分配企业收入,完成上缴任务;④实行财务监督,维护财经纪律    2我国国有企业财务管理中存在问题    (1)会计基础工作薄弱,会计信

4、息失真。由于会计基础工作不规范,违法违纪现象比较突出,会计信息严重失真。  (2)企业对财务管理的地位、管理目标不明确。单纯的认为企业只要盈利就是好的,导致有些企业实现短期的盈利后面临着倒闭的危险。另外,很多企业虽然对财务管理方面很重视,可是对财务管理的目标却很模糊。  (3)投资能力较弱,且缺乏科学性。主要表现在中小企业投资所需资金短缺、追求短期目标,和投资盲目性。  (4)企业财务监督乏力,财务约束机制不健全,致使企业财务管理机制起不到应有的调控作用。  (5)中小企业财务会计人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理

5、。3  (6)结构不完善,财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职等,导致内部管理混乱,责任不明确。  (7)我国财务管理软件发展滞后。国内的软件对个别行业的单位企业管理功能的开发已有一定基础,但不适合大型企业集团实现财务集中统一管理的需要,再加上国内软件企业普遍规模偏小,开发能力弱。    3对策    (1)转变观念,树立适应市场经济要求的新的理财观念。首先要克服计划经济体制下的等、靠、要的思想。以企业法人为主体,充分发挥企业自主理财的积极性,要靠自身筹集、运作资金,安排各项财务收支,合理

6、进行收益分析,适应市场经济的要求。其次要树立市场观念和风险意识,在企业不断开拓产品市场的基础上,要充分利用资金、资本市场,力争以低成本筹资,建立合理的资本结构,围绕着市场展开企业理财活动。同时,在理财过程中还要强化风险意识,要高度关注企业的经营风险,财务风险,经常研究规避各种风险的对策,对风险进行有效控制,获取高的风险报酬。其三要全员理财的观念,结合全面预算管理,将各项预算指标逐级落实到有关个人,使所有职工都关心企业的财务状况,成本状况和预算执行情况,共同完成企业的理财目标。  (2)确立我国企业的财务目标。财务目标就是要优化企业的财务状况

7、。在计划经济时代,甚至于今天的一些国有企业,一直用财务管理任务代替企业财务目标,即为:组织资金供应,提高资金效果;降低产品成本,增加企业盈利;分配企业收入,完成上缴任务;施行财务监督,维护财经纪律。在今天看来,显然已经失去了财务目标原有的意义。西方经济学家认为,企业财务状况的优劣标志有四个:企业的发展趋势、企业的活力能力、企业的偿债能力以及企业资金的使用效率,要实现这四项标志的最大化只有实现所有者权益的最大化。由于在西方环境下,债权人的利益被充分考虑,因而其称之为股东财富最大化,本质是一样的。所以对我国来说,未来的市场经济中,竞争是激烈的而又

8、是理性的,只有给企业确立正确的财务目标,才能使企业不断向前发展。  (3)投资要面向市场。对投资项目进行可行性研究,正确投资决策,降低投资风险。①应以对内投资方式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。