结合新型社区管理体制

《结合新型社区管理体制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、结合新型社区管理体制，积极探索团建工作新思路 浮山后社区位于青岛市市北区的东北部,占地面积约为2.56平方公里，已迁入居民近1.3万户，近4万人,有4个社区居委会。目前，社区内18-35岁的青年6354人，团员1332人，中小学生2672人。驻社区单位22个，中学1所，小学2所。为构筑“小政府、大服务”的新型社区管理模式，浮山后社区积极探索并形成了独具特色的“一个核心、三个工作体系”的新型社区管理体制，即：坚强有力的社区党的领导核心（社区党工委）；充满生机的社区自治工作体系（社区委员会）；务实高效的行政管理工作体系（社区事务受理中心）；适应市场需求的社区服务工作体系（社区服务中心）。以“一拨

2、就灵”受理热线为代表的服务品牌，在提高服务工作效能方面探索出了一条新路，“社区一家人”的理念进一步深化，品牌社区正在形成。几年来，浮山后社区团工委紧紧围绕新型社区管理体制，结合管区实际，大胆创新，勇于尝试，努力创新社区团建工作的新思路。一、大力开展有特色的社区团建工作。在居民区建立4个社区团支部，加强对社区内流动团员的管理；以在社区服务企业和新经济组织中开展争创“青年文明号”活动为切入点，指导驻社区的新经济组织建立团支部；将社区内的小规模个体、私营经济组织集中归拢起来，建立社区商会，通过这一形式，提高了管理水平，增强了他们对社区的归属感和向心力，并以此为基础，在个体从业人员、进城务工青年中建

3、立团支部。二、不断加强社团组织建设。以青少年兴趣爱好为基础，依托社区委员会，充分发挥社区少工委和红领巾理事会的作用，先后成立了社区青少年“足球队”、“乒乓球队”、“舞蹈队”、“书画协会”等社团组织，选拔一批热心公共事务、有一技之长、在社区中有较高威信的青年人负责各社团组织的日常工作。由社区团工委则定期组织开展一些形式多样、内容丰富、寓教于乐的对抗赛、表演赛等活动，丰富社区青少年文化生活，培养他们的社区理念以及积极向上、团结互助的进取精神，使社区团建工作有了坚实的群众基础。　　三、充分利用网络优势，使团建工作同信息化建设有机结合。为了更好地适应市场经济发展和现代城市管理的需要，提高社区管理水平

4、，我们研制了“社区e家”服务与管理信息系统，在浮山后社区建成了国内一流、具有一定规模和开放度的集政府管理、公众服务于一体的信息网络系统。“社区e家”服务与管理信息系统由“社区管理信息系统”和“社区e家”网站两部分构成。社区团工委在日常团员管理工作中，充分利用这一信息系统，采用团员“电子信息卡”的形式，取代了以往手工登记团员基本情况的方式，在网上实现了团员社区报到制，为实现团员的流动性管理和全程服务奠定了牢固的基础。我们在“社区e家”网站中开辟了青少年专栏，并同相关网站做了友情链接。通过专栏，我们及时宣传团务知识和有关信息，调查了解社区青少年的兴趣爱好，发布社区团的活动信息，招募志愿者，开展网

5、上文化交流和技能培训，举办社区文化体育节等活动，为青少年交友、学习、参与社区管理事务提供了舞台。网络信息技术的实际运用，使我们的团建和团员管理工作得到极大的改善和提高，解决了我们辖区地域广阔、管理难度大等问题，大大提高了工作效率，形成了社区信息资源和人才资源共享的良好局面。