改善生产管理的利器

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1、改善生产管理的利器--5S与TPM实务  ★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。☆本课程为实施5S与TPM活动的企业提供了实用且操作性很强的推行方法，将会有效地促进企业生产

2、效率的提高。    ★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.1.        了解5S的要点、特点和用途2.2.        掌握5S实施要点和实施方法3.3.        了解5S推行时的难点和解决方法4.4.        了解TPM的要点、特点和用途5.5.        掌握提案改善活动的推行要点和方法6.6.        掌握自主保养和计划保养的要点和方法7.7.        掌握生产效率化改善的要点和方法   ★课程对象——谁需要学习本课程 ★★    生产总监、主管★★    质量部经理、主管★★    企业高、中、基层管理者   

3、★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲5S概论1．工厂不良现状分析2．5S的定义和特色 investigatorscarefullytoverifythatsuchcreditpartyauthenticity,whennecessary,totheborrowerunitverificationandshouldstrictlydistinguishbetweenregularemployees,temporaryemployees,categoriesandonthejob,retirement,earlyretirement,etc.Purposeto

4、verifyinvestigatorsshouldrequireborrowerstoprovideproofofusedataandverifiedtoensurethatlendingpurposesshouldbeconsistentwiththerelevantlawsandregulationsandnationalpolicies.Bankbanonissuingpersonalloanswithoutspecifieduses.Personalloansshouldbeasharpdistinctionbetweenconsumerandbusiness

5、uses,managementpersonalloansshouldrefertoworkingcapitalloansrequiredtoverifyauthenticity,consumerloansshouldensureaclear,trueandreasonable.Strictlyguardagainstborrowerswillloanmoneytothestockmarket,realestate,loan-sharking,privatefundraisingandotherhighriskareasorusedforillegalbusinesss

6、trictlypreventingborrowersloanscapitalprivatepublicormisappropriated...Understandborrowers'creditbusinesscreditsituationoftheparties.Strictprecautionsagainst3．5S的效能 第二讲5S的推行准备1．消除意识障碍2．成立推行委员会3．宣传和培训4．示范区的5S活动 第三讲5S的实施要点1．整理的实施要点2．整顿的实施要点3．清扫的实施要点4．清洁的实施要点5．素养的实施要点 第四讲5S实施方法1．红牌作战2．目视管理

7、3．检查表 第五讲5S实施的成果与误区1．5S的成果2．5S活动的标准化3．5S活动的误区 第六讲TPM的基本概念1．TPM的定义和历史2．TPM展开的八大重点3．TPM活动产生的效果 第七讲TPM的推行准备1．推进TPM活动的困难2．推进TPM活动的宣传与培训3．TPM活动推进委员会的建立4．推进TPM活动的步骤 第八讲提案改善活动1．提案改善活动基本概念2．提案改善活动组织和制度3．提案改善活动推行要点 第九讲TPM之一——自主保养1．自主保养的基本概念investigatorscarefullytoverifythatsuchcreditpar