小型农田水利项目建设工程监理规划

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1、xx区x小型农田水利项目建设工程建设监理规划-49-目录监理规划一总则1.1．工程项目基本概况51.2、工程项目主要目标51.3、工程项目组织51.4、监理工程范围和内容61.5监理工作原则与依据81.6．监理组织81.7．监理工作基本程序101.8．监理工作主要方法101.9．监理工作管理制度11二．工程质量控制2.1质量控制的原则132.2质量控制的目标132.3质量控制的内容142.4质量控制的措施152.5监理机构所应制定的质量控制制度24三．工程进度控制3.1进度控制的原则。293.2进度控制的内容293.3进度控制的措施29四．工程投资控制4.1投资控制

2、的原则324.2投资控制的目标334.3投资控制的内容344.4投资控制的措施34五．合同管理及组织协调34六．安全、文明施工和环境保护监控42七．信息管理45-49-八、监理工作基本制度47九、旁站工作计划及平行检测频率及要求48十．投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表49监理规划-49-一总则1.1．工程项目基本概况；本工程建设地点：一标位于洪合镇，二标位于油车港镇，三标位于王店镇，四标位于新塍镇，五标位于王江泾镇；建设规模为高效节水灌溉工程5项，受益面积0.453万亩，其中新建微灌1493亩，新建管灌3037亩；灌区改造5处，受益面积1.18万亩，

3、改造渠道长度17.17公里，改造灌溉泵站37座，排水沟13.65公里，排水泵站10座，排水闸2座；农村河塘清淤整治3处，清淤整治长度4.55公里，其中穿村庄段长度3.21公里，清淤1.83万立方米。项目总投资为3267.85万元。1.2工程项目主要目标投资目标：本工程施工共分5个标段，一标中标价为160.3887万元，二标中标价为328.7039万元，三标中标价为542.6197万元，四标中标价为431.8775万元，五标中标价为642.0981万元，合计总价为2105.6879万元；我监理公司采取有效的投资控制手段，合理控制变更，进行及时有效投资预测，按施工合同条

4、款明确合格工程量计量，具体工程量按实际发生工程进行计量、审核；使工程投资控制在合同价附近合理的范围内；工期目标：2016年4月初至2017年1月25日（实际开工日期以总监理工程师签发的开工令为准）；质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，确保工程质量达到施工合同要求等级；安全目标：确保无重大伤亡事故，无等级火灾事故。1.3工程项目组织建设单位：x市xx工程建设管理有限公司监理单位：xx工程管理有限公司设计单位：xx程技术有限公司施工单位：x市x建设工程有限公司x市xx工程建设有限公司x市x市政建设有限公

5、司x水电建筑有限公司xx建设有限公司a.建设单位与项目监理部关系-49-xx区x小型农田水利项目县2016年度建设工程由xx工程管理有限公司中标，受x市秀禾工程建设管理有限公司委托，由总监、专业监理工程师、以及其他工作人员组成的专业齐全的项目监理组织，作为现场监理工作执行和指挥机构。依据业主授权，按水利水电工程建设监理规定，对本建设项目进行监理。b．监理部与设计单位关系xx区x小型农田水利项目县2016年度建设工程监理部与设计单位之间为协作关系，并对供应的图纸进行审查。组织设计单位进行设计交底，在设计交底、设计变更等方面与设计充分协商。c．监理部与施工承包单位的关系

6、xx区x小型农田水利项目县2016年度建设工程监理部与施工承包单位（包括材料供应商、设备供应商）之间是监理与被监理的关系。监理工程师依照业主授权，根据水利水电工程建设监理规定，依据业主与承包单位签定的工程承包合同，指导、检查、监督承包单位严格履行承包合同的职责和义务。监理部人员决不在同一工程建设项目中参与非委托方的经营性活动，也不在承包单位供职或作为合作伙伴。监理工程师在工作过程中，一定做到求实、科学、廉洁和公正，切实维护业主的利益，尊重和维护承包单位的合法权益，并由之达到维护国家利益的目的。d.监理部与地方政府质量监督部门的关系xx区x小型农田水利项目县2016年

7、度建设工程监理部与政府质量监督站的关系是监督与被监督的关系。监理部将虚心接受质量监督站的监督，按时向监督部门报送有关报表和资料，尊重和执行质量监督站的决定和指示。1.4、监理工程范围和内容监理工程范围：设计文件、图纸、业主与承包人签订的合同文件所规定的全部内容、业主同意增加的项目内容。工作范围：自施工准备阶段至缺陷责任期结束，对项目进行施工全过程的工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、施工安全监理、环境保护监理、信息管理、和合同管理，并通过工地会议、现场协调会议等手段进行协调管理。监理工作内容：1、编制监理规划和监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场，