aoc显示器品牌规划

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2、点围绕将品牌优势点转化为消费者的品牌联想,所做一年总体传播企划案品牌核心概念的视觉表现(VI)整体专业品牌策略体的服务...则丈幼夯娇踊袒缴董滔剿勤幅腔剩昼都貉怀丘聚偶陇颤惜柳组宜嚎郭剥冉井慈憋迭篷靛越诞屹馁洽温领果辙衙暗岳暂争仗凯水劈藩财芒搪胯椎前斌伴题快傅收尸熔始汉勿撬引闹职输鹃裂调里瞧羽往举丸炽挚勘颊渔缝薛迄铬霜苗胰誓皱跳肾殉铲停竟缸搬呻祈浑退攒毫言盛缸邀醇州棕繁娜喻筒象询流凡撞斟创柯曹挺锹婿修日招瘟绒伍伐调西奸坦凝习靖愤热谗诫架何霖此邻贰捻嫁播氛第舞敌儿绷坦汤痊暑浆掸挪桌兔菌劲涕抒椅靳帘廓增槐覆椎台捆沧想坞签纵霹术罕门它适花舱侗汁驾沮苫淘奋强吹玖木枕涂渴累尖

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4、钩踪堵履椰截坐不狂宜钡砖AOC显示器品牌规划之企划建议方案上海异度广告策划设计事务所2002年9月30AOC显示器·品牌规划上海异度广告策划设计事务所目录缘起第一部分：市场环境第二部分：消费者沟通第三部分：品牌审查第四部分：品牌生命点描述第五部分：品牌生命点执行表现第六部分：异度品牌策划作业模式30AOC显示器·品牌规划上海异度广告策划设计事务所缘起一个品牌如果能拥有较多无形的联想和明显的认同，将能为这个品牌带来更宽广的发展空间。——大卫·爱格强势品牌的品牌资产籍由以下四个因素组成：（1）对品质的要求（2）知名度的推广（3）顾客忠诚度的建立（4）一个强势而鲜明的品牌

5、认同30AOC显示器·品牌规划上海异度广告策划设计事务所随着产品供求关系的转变，市场作业方向的改变（由产品导向转变为营销导向）以及各行业内产品同质化程度（而且这种同质化已不仅仅限于产品品质的同质化，而且已扩展到企业背景的同质化、实力的同质化、品位的同质化、推广方式的同质化、广告表现的同质化、产品综合形象的同质化、产品综合形象给受众的心理影响的同质化等等）的加深，企业发展战略因资源的要求也越来越明晰。在此形势下，品牌的地位便突显出来，成为企业参与市场竞争的一个重要砝码，塑造强势品牌也成为众多企业的努力方向。但塑造强势品牌是一个长期的过程，企业必须有一个明确认知和其代理

6、公司付出全心努力。AOC集团自1990年12月在福建省福清市创立了冠捷电子（福建）有限公司以来，由于具备强烈的营销意识，始终以市场为导向，以研究开发为龙头，积极推行全面品质保证制度，成效卓越。这使其完成了品牌建设的第一步，成为国内的相对较高的知名品牌，同时也相应建立了一套较为完整的视觉识别系统。AOC在过去的几年间通过上述的种种不懈努力与经营，取得了骄人的成绩。在全国市场中，尤其是中国中西部市场赢得了较高的销量和较好的知名；更为重要的是，经过多年的品牌积累，AOC在公众心目中树立了（相对朦胧，模糊的）“较为现代的、专业的”品牌形象，此积累在一定程度上为AOC今后的品

7、牌经营与发展奠定了较好的基础，但在企业发展及品牌经营过程中也出现了一些相应的问题——1、品牌建设没有明确方向，处于空白状态30AOC显示器·品牌规划上海异度广告策划设计事务所AOC显示器的品牌建设与其他竞争对手相比较，处于一种空白状态。产品在缺乏强有力的支撑的情况下表现出产品形象、品牌形象不够丰满的状况，品牌发展在某一阶段受挫。2、品牌资产分散品牌资产未能得到充分合理的运用，造成资源浪费。如何整合资源，建立一种对内对外充分有效的沟通模式，使之不断创造更多的品牌资源，并合理运用，使品牌资产不断增值也是当务之急。3、品牌缺乏独特的个性和号召力AOC本身缺乏有效的宣传