各级管理人员安全生产责任制

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1、各级人员安全生产责任制目录1.法定代表人安全生产责任制2.企业经理安全生产责任制3.分管安全生产副经理安全生产责任制4.总工程师安全生产责任制5.总会计师安全生产责任制6.项目经理安全生产责任制7.施工员安全生产责任制8.施工技术员安全生产责任制9.质检员安全生产责任制10安全员安全生产责任制11.安全资料员安全生产责任制12.材料员安全生产责任制13.班组长安全生产责任制法定代表人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生

2、产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。5、在事故调查组的指导下,领导、组织本职企业有关部门员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。项目经理安全生产责任制1、真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针和法规、规范、掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企

3、业安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中长期整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。4、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。5、领导并支持安全管理人员或门门的监督检查工作。6、定期研究解决企业安全生产中存在的问题、难题。7、总结与推广安全生产先进经验。8、在事调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预

4、防事故重得发生。分管安全生产副经理安全生产责任制1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案及工程建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业在安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训,考核和审

5、查工作。5、一企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。6、认真听取、采纳安全生产的合理化建设,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。工程师安全生产责任制1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人、做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2、领导制定年度和季节性施工计划时,在确定指导性的安全技术方案。3、联单、组织编制和审批施组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。

6、4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安性,组织编者编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。安全生产责任制1、组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行行产奖惩规定。2、组织编定年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和玉暑降温的使用标准,

7、并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产、方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包,聘用业务偏听则暗地,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点,确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,录用上包队必须及时向有

8、关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗位安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保障工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备,设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的

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