企业人才留用机制问题研究

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1、企业人才留用机制问题研究广西大学硕士学位论文企业人才留用机制问题研究姓名：杨海光申请学位级别：硕士专业：人力资源管理与企业文化建设指导教师：阎世平20040601企业人才留用机制问题研究摘要随着知识经济时代的来临，人才作为最宝贵最重要的资源，已成为越来越多管理者的共识。各国都把争夺人才置于重要的地位，人才流动加剧将不以人的意志为转移。频繁的员工流动给企业造成混乱。如何从机制上、政策上留住人才、稳定人才，用好人才已成为越来越多的企业管理者的共识。在本文中，作者先讨论了企业人才流动的现状及人才流动对企业造成的影响；再分析了影响人才流动的原因；最后探讨了如何构建市场驱动的SuI

2、i人才留用机制。文章

3、借鉴了美国Johnvan教授的“理想流动率”模型，建议企业应根据本身的实际情况制定合理的流动率。文章结合“华为…的人才机制进行分析，提出以下对策建议，即：实施全面薪酬战略、营造公平竞争的工作环境、建立定期沟通机制、提供良好的事业发展空间、提供系统培训机会、弘扬“尊重知识、尊重人才”的企业文化、鼓励关键员工建立社交圈等。此外，文章还从员工保健与文化康乐活动、与竞争对手合作和善待跳槽的人才角度探讨了企业如何吸引人才、留住关键人才。关键词：人才留用机制oNHOWTOCREATEEFFICIENTMECHANISMSToRETAINTALENTSINENTERPRISESABSTRACTWiththe

4、ofoftheeracomingknowledgeeconomy,it’Scommonlyacceptedbusinessthatleaderstalentsarcthemostvaluableisamongassets．EverycounWyactiontoseektalentedtheofistakingpeople，andincreasingspeedtalents’flowinginevitable．anbraindrainontheofFrequentbringsgreatenterprises．impactmanagementHowtocreateefficientmechanis

5、msandmakewisetomotivatetalents，policiesstabilizethemandretainthemisthemosttoinbesolvedsignificantproblemurgentlytheofmanagemententerprises．thesisdiscussesthestatusofandtheFirst，thispresenttalents’flowingnegativeeffecttothenwhatmakestalentsturnover,atenterprise，andlast，bringsanalysesdiscusseshowtoanc

6、reateefficientmechanismsundertoretaintalentsmarketing-drivetothemodelofidealturnoverrateforwardAmericanProfessorJohnAccordingputbyforwardhowsomeontomakeaturnoverreasonableSullivan，webringsuggestionsrateoftalentsinofthetalentmechmfismofHuaweiChina．Byenterpriseanalysingthesisforwardtheforconsideration

7、Co．，Ltd．，thetechnologiesputsfollowingpoliciestoretainandoutoftotalfavourableattempttalents：1carrystrategiessalary；2createenvironmentformechanismforandworkingequalcompetition；3establishregularefficientcareersandforcontinualcommunication；4providegoodjobopportunitiesandbothtalentsandculture．The5settrai

8、ningup‘respectknowledge’enterpriserateofisinofwithturnovertalentsconsideredtermsandcompetitorcooperatingtowhohavelefttreatmentthosetakinggoodjobs．KEY引言引言一、问题的提出：人才资源是社会发展的最重要的战略资源，人才问题是关系到一个企业、一个城市、一个