bpr在高校经济管理中的应用研究

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1、BPR在高校经济管理中的应用研究［摘要］由于高校在组织管理和运行的过程方面与企业类同，一些企业管理叶的先进理念和方法也同样适另合高等院校。本文试就bp胁r在高校经济管理中运用的焘理论和实践设计进行探讨，″兼论jit等管理方法在高校经济管理中的运用。げ［关键词］bpr；高校；昙经济管理一、研究背景高校是一个不以营利醣为目的的事业单位，其生存蓬和发展所需的资金主要源自两个方面：一是属于公共财ぐ政支持的财政性资金，如财芙政拨款和纳入非税资金管理桊的行政事业性收费收入；二噻是学校自筹经费，如科研收聱入、接受捐赠和其他收入等。据相关研究统计，近年来安单位学生的财政补助金额与勒生均培养成本之间的差

2、距呈＠扩大的趋势，因此自筹经费慊对高校的发展尤为重要。就叔高校组织收入的性质而言，码它既有行政事业单位的财政辕性资金收入，又具有企业单鬓位组织收入的特征。目前我理国高校的管理正处于计划与10/10市场并存和交错期，如高校ｎ的招生计划是政府分配的，涪而高校毕业生则需通过市场扶配置自找出路来就业，完全梏按市场经济规律运行；高校绑的行政部门还基本上按与政狁府相对应的机构设置，高校潍后勤部门还似一个小社会，菸大而全，小而全；高校生产亢的产品还不够精致，不能及糇时提供社会急需紧缺的专业岜人才和设置相应的课程，旧颅有的专业不论是否有效益，蓄只要有教师，就要招生；随凳着高校兼并重组，多校区办高学成本优化

3、也是当前国内众龠多高校运行中面临的现实问穴题。LoCAlHOst正祺是由于高校的运营和管理过狡程与企业类同，一些企业经授济管理中的先进理念和方法脾也同样适用于高等院校。本呈文试就ｂｐｒ理论在高校经泣济管理中的应用进行探讨，小兼论其他一些先进的管理方璨法在高校的运用。枷二、ｂｐｒ理论及研究文献企业流程再造由迈可灯·哈默于１９９０年最先提价出，是对企业的业务流程作翰根本性的思考和彻底翻新，个10/10目的是在成本、质量、服务┼和速度等方面取得显著的改肃善，能使企业最大限度地适应以顾客、竞争和改变为特征的现代企业经营环境。ｂ息ｐｒ彻底摆脱了基于亚当·鸳斯密劳动分工理论建立起来的以职能为导向的

4、管理模式玎，特别是在当今高速发展的纯信息技术支撑下，ｂｐｒ已锐成为企业提高绩效的重要思想和方法。在相关研究中，阗杜栋等提出大学流程再造的蚊基本原则及配套措施，黄蕾∴等提出以顾客满意为导向的俳高校流程再造来满足人才培养需求的多样化，两者都着俟重于理论研究。黄秀文等提腚出ｂｐｒ在高校内部管理体葫制中的应用，张敏等提出ｂ豳ｐｒ在高校教学管理中的应懋用，齐绍琼提出ｂｐｒ在高怎校财务管理中的应用等，都是侧重于高校管理的某一方榀面。本文着重论述高校突破夔传统组织分工理论的束缚，提倡以学生为导向、机构变喝通与并行运作、适当授权，Р并给出实施案例，同时辅以其他先进管理方法以达到快艿速适应环境变化、

5、培养社会偎所需人才的目标。胆三、ｂｐｒ的具体应用10/10随着高等院校体制改革和社会的发展，高等院校应在崴注重社会效益的同时，通过艮服务社会提高经济效益来生存和发展，精简、融合那些佝没有附加值或附加值不高的叟人员或部门，建立以招生、教学管理和就业为核心的管理团队，通过运用先进管理融理论和方法，对内部分工、偿内设机构和办学场地等进行蹿流程再造，从而节约成本，帖提高办学质量和层次。桌机构设置的改造１．以槊学生为导向的机构重组吝按组织和形成收入的职能来饫设置高校的内设部门，即按耱产供销这样的机构模式，将尢招生部门和就业部门从学生癜工作机构或其他机构中独立ィ出来，成立招生工作机构，と学生工作

6、部门的其余科室全湘部归并入教务部门，以加强异对招生的宣传力度，“采购优质的原材料”，同时招生尘规模直接影响到高校获取财秤政拨款补助金额。成立就业构工作机构，由其全面负责学颠校毕业生的推销工作，加强对毕业生就业的指导工作，逢要使高校生产的产品有市场怔需求，并建立用人单位和高蚪校的供需联系渠道，提供需粢求信息，举办多种形式的专辣10/10场招聘会等。还要做用人单敦位的后续服务工作，对毕业芨生作跟踪调查，收集用人单乱位对毕业生的信息反馈，并镳及时反馈给高校的教学部门染，教学部门可根据反馈的信尧息及时调整教学计划和课程设置，以期不断满足社会对晕人才的需求，为社会提供优诖质的毕业生，这也是符合当

7、断前教育管理部门对高校提出走的加强内涵建设和服务社会跹的思路。教务部门主要负责在校生各种教学任务的安排擞和学籍管理、组织学生生产庹实践和实习等与培养其成才７的各种教学活动等。成立人僻力资源管理机构与财务管理酃机构，负责高校人力资源管鸺理及财务运作。其他处级机肥关单位可精简成一个综合办钇，负责各项党务、宣传、工员会、共青团员管理及内审监蜥督部门，以期大幅削减高校镓人力资源成本，变革高校以嘈人员成本为主的预算分