团队管理制度范例

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时间:2017-11-08

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1、团队已就纪律约束、财务实施、后勤保障、紧急预案等方面制定明确条则(具体参见博客),摘录部分内容如下:(1)项目以安全为第一准则,团队成员互相配合照应,不擅自行动和实施活动外内容,维护集体纪律。(2)项目按照不同阶段由执行长或项目长决策,项目成员尊重团队集体安排,如有意见及时、积极提出,具体工作由小分队分工负责,队长协调组织。(3)项目队员时刻尊重被访人性别、民族习俗、家庭背景,访问时态度随和、注重倾听、耐心讲解;尊重接待单位的协调安排,不得擅自向当地组织提无理要求,不能随意接受礼物和任何特殊待遇。(1)活动经费实施采取队长负责制,签字确认,经财务核实,

2、由出纳统一收支。(2)活动经费以高效、节俭为原则,日帐日清,票据齐全。(一)团队管理制度1.队长根据活动计划,对团队进行宏观管理,拥有最终决策权,但受到全员的监督;2.突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定;3.各小组依据活动计划各司其职,并允许通过协商,跨组参与活动;4.按时参加每晚的例会,就当天出现的问题进行探讨,并部署第二天的工作;(二)成员行为规范1.团队成员本着自愿服务社会的原则,尽职工作,遵守团队管理规定;2.自觉维护集体利益,不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德,损害学校、团队形象的活动;3.认真高效的完成分内工作,积极协助队友

3、工作;4.集体行动,统一食宿,无相关工作与特殊情况不得单独外出,不能随意离队;5.对自身安全负责,保管好个人财物;6.团队成员本着“家”的理念,团结协作,互相关爱。【团队管理】善用团队管理,对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能,具有一定的功能。(博客有)组内:联络组1.由组长根据时间节点,及时确认与各高校、嘉宾的联系2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档宣传组1.及时更新博客信息,组长负责提醒并监督2.所有宣传资料电脑存档活动组1.由组长负责审核以保证节目质量2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动,若因故请假,应

4、提前告知组际1.各组之间协调合作,及时沟通并共享信息。有任何问题应及时与总负责沟通。2.活动前期准备期间,保证每两周召开一次例会,各组汇报进度。3.音乐会筹备期间,召开一次全体工作人员会议,明确各组分工。4.所有组员应保证在不耽误学业的前提下,参与此项目。具体可参考博客(一)(二)(1)团队成员均本着热心公益事业,乐于助人的理念,自愿加入,遵守团队的管理制度。(2)团队活动由所有成员共同商榷决定,使民主制度深入团队,从而减少团队矛盾,高效率的工作。(3)团队成员在高效完成计划的分内工作时,应尽心协助其他成员的工作,以达到人员的高效利用,促进活动顺利进行

5、。(4)所有成员都拥有监督其他成员的权利,并提出合理的意见。(5)所有成员在工作时间,必须身着队服。(6)所有活动统一进行,不得私自外出,保证人员调配以及成员的安全。(7)每周一次团队会议,队员回报一周工作情况,不得无故迟到早退。(8)财务实行“财帐分管”制度,所有采购物品由全队秉持勤俭节约原则讨论后决定是否购买。专门采购员进行采购,凭借队长签字的收据发票到财务处报账。每周将财务报表公布于博客。(9)活动中时刻维护团队和学校的形象,行为举止需符合大学生行为规范。(10)活动如需调整,应及时公布于博客。(三)(四)1、工作制度1)分组制:预计共有40名小

6、学生参与活动,分为10组,每组分配2名志愿者。团队核心成员2人,每人负责5个小组;职能为接洽和管理志愿者,安排志愿者工作等。2)会议制:每星期一次,由核心成员组织所负责小组的志愿者进行会议,内容为总结前期工作,安排后期工作。2、财务制度1)大额数目须事先同时上报项目组长和财务管理人,两者同意后可使用资金。2)小额数目可不经上报,但要有合理支出理由,否则一律不予报销。3)所用资金应开具发票证明,并标记好支出理由。4)资金使用以节约为原则,按照预算进行。活动结束后应编制好经费结算表。3、安全制度1)预防性制度:在活动前给学生讲解安全问题和注意事项;活动随行

7、设置一名有急救资格的志愿者,配备应急医药箱。2)分组负责制度:志愿者随时随地留意自己所在组学生的安全状况,若发生安全问题应及时通报和处理。1.帮助贫困山区女孩树立“自信、自爱、自强”的信念;2.提倡公益精神,让更多参人群、机构各参与到社会公益活动之中;3.充分挖掘公益社会潜力、推广值得创“益”的项目,让更多需要饥寒交迫的弱势群体受益;4.加强公益的宣传、带动作用,引起更多的社会关注,扩大社会公益的生态圈,增强公益活动的社会效益;5.提高公益意识,培养社会责任感;6.展示自我能力,实现自我价值;1.团队必须始终保持先进的“思想素质,专业素质,管理素质”;

8、2.团队必须具有统一的“沟通、合作、认同、坦诚、负责”核心精神价值;3.保持个人与团队的统一,

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