本科毕业论文开题报告--吴志栋

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1、经济管理学院本科毕业论文(设计)开题报告及指导手册论文题目:《浅析企业人力资源管理中对员工组织承诺的构建》专业:人力资源管理指导教师:魏其祥学生姓名:吴志栋学号:200821001036毕业时间:2012年6月经济管理学院教务办公室制12目录1、毕业论文开题报告2、毕业论文指导日志12开题报告一、选题依据(目的、意义、学术价值、国内外研究现状、学术准备情况、研究思路及方法)(一)目的、意义员工组织承诺研究是当前组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个新的热点领域,自20世纪60年代提出之后,在20世纪80年代后期经济全球化形势下雇佣关系的巨大转变的背

2、景下,对员工与组织之间关系的研究便成为组织行为学以及人力资源管理领域研究的重要课题,研究员工在情感上、理智上以及行为上献身于他们的工作组织的程度,如何提高组织的绩效,留住企业的核心人才,增强员工对企业的承诺感,成为企业人力资源管理的主要内容之一。员工组织承诺作为影响组织绩效重要的员工态度变量甚至是行为变量,受到了国内外不同学科研究者的广泛关注。作为一个热点课题,国内外学者们已经从不同的方面予以了理论上和实践上研究探索和实证分析,但对组织承诺形成过程的研究还不是很深入,而在如今企业快速发展,世界经济和社会不断进步创新发展的时代,研究员工组织承诺的形成

3、过程对于企业构建与提升员工组织承诺度有着积极的作用。因此,选取《浅析企业人力资源管理中对员工组织承诺的构建》这一题目,运用自身所学知识、参考和研究已有的研究成果,进一步探析和研究组织承诺形成的过程,影响因素,分析现代企业人力资源管理对员工与组织之间的各种不同承诺:连续承诺、规范承诺和感情承诺;甚至包括我国细化的员工组织承诺的五因素模型的管理和构建职能以及作用。以此为切入点和基础,挖掘和探析企业应该如何提高员工对组织承诺,应该如何构建,特别是通过人力资源管理对员工组织承诺的构建。从而使员工对企业有更大的贡献,使企业不断进步和发展,是社会和经济不断得到

4、更好更快的发展。(二)学术价值1.对现实意义:(1)论文中的理论性对治学者有一定的帮助。研究者对研究对象的思考,不是停留在零散的感性上,而是运用概念、判断、分析、归纳、推理等思辨的方法,深刻认识研究对象的本质和规律,经过高度概括和升华,使之成为理论。(2)论文将组织承诺的意义从感性认识变成理性认识,实现认识上的飞跃,加深其意义的研究,有助于企业和治学者的研究与参考,不仅可以帮助企业也可以帮到治学者。2.对未来的意义:(1)结论的理论性可以指导其他学术论文的进一步研究与发展。12对组织承诺的构建与研究和发展正在进一步的加深之中,即便很小的研究成果都对

5、下一步的研究有很大的指导和借鉴意义。这里的研究结论可以使后面其他人们的学术论文研究理论的理性思维水平越高,结论的理论价值越来越大。(2)理论的继承和创新意义。(三)国内外研究现状组织承诺一经提出就引起了国内外学者的广泛关注,近几十年来在该领域取得了丰硕的研究成果。同时,对组织承诺的研究也呈现出繁而不荣、多而不精的局面。其主要表现在以下几个方面;1、组织承诺的内涵、结构维度及其演变(1)单维视角下组织承诺的内涵及其演变 组织承诺的概念最早是由Becker提出的。他在交换理论和"冒险投赌"理论的基础上,把组织承诺看成员工随着对组织投入的增加而使其不得不

6、继续留在该组织的一种心理现象。Becker认为组织承诺本质上是员工的单方依赖,是员工消极依附于组织的结果,即组织承诺是一种"单边投入"。 Buchanan和Porter将组织承诺定义为"个人对所属组织目标和价值观的认同,个人与组织目标和价值观的关系,以及由于这种认同和关系而带来的个人对组织的情感体验"。他们认为组织承诺更多的是一种对组织的感情依赖,这种感情依赖被称为感情承诺。 Mowday将组织承诺界定为个人对一个特定组织的认同和参与程度,而高组织承诺的员工具有高度认可组织目标、高工作投入、较强的组织责任感等特征。Wiener认为,员工的组织承诺是

7、个体在社会化过程中接受和认可社会观念或规范的结果,是内化了的行为规范,该定义强调了社会规范对组织承诺的影响,后来Wiener所定义的组织承诺被称为规范承诺。(2)多维视角下组织承诺的内涵及其演变Meyer和Allen在1984年对组织承诺的概念进行整合并提出了组织承诺的二维结构模型:一个维度是Becker提出的组织承诺,称之为持续承诺;另一个维度是Buchanan和Porter等人提出的组织承诺,称之为感情承诺。在随后的研究中,Meyer和Allen发现组织承诺的二维结构忽略了社会规范对人的态度和行为的影响,于是,他们整合了Wiener等人的研究成

8、果,并将Wiener所定义的组织承诺命名为"规范承诺"引入到二维模型,形成了组织承诺三维结构模型,该模型包含感情承诺、持续

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