项目经理承包合同改

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1、项目经理工程承包合同甲方：青岛昶德建设集团胶东公司乙方：甲方于年月日与建设单位签订《建筑工程施工合同》。甲方根据《合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《建筑工程管理条例》的规定，结合甲方的有关规定及本工程的具体情况，决定将本工程由乙方负责管理，作为该工程项目经理。为相互制约，协调关系，确保工程质量，保证施工安全，按期竣工，及时合理的收缴各种费用，按照平等互利的原则，甲、乙双方就本工程项目，特制订本合同，由双方共同遵守执行。第一条、工程概况1、工程名称2、工程地点3、工程内容4、开、竣工日期5、质量等级6、建筑面积7、结

2、构形式8、工程总造价第二条、该项目为项目经理承包工程，乙方自负盈亏。乙方应严格执行国家法律法规、各级建委、管理部门、主管单位制定的规章制度及甲方共7页第7页的管理规定和其他规定，承担甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》、补充协议中规定的施工单位应承担的各项责任与义务。甲方的管理规定、召开的各种工程例会、会议内容的要求均与本合同具有同等法律效力。第三条、非甲方书面同意（须由甲方法定代表人签字并加盖公章），乙方不得将该工程项目转包或分包，否则，由乙方自行承担所造成的一切法律责任和经济损失，甲方有权追究因此而发生的全部费用、法律责任和因此而造成的其它

3、损失，并有权解除合同，直至诉讼。第四条、乙方应组织一套完整的施工管理班子与技术队伍，抓好施工队伍的技术培训工作，六大员（施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、财会员）与特殊工种作业人员（电工、电气焊工、起重工、登高工等）配备齐全，杜绝操作人员无证上岗，以保证顺利施工，否则，出现一切问题均由乙方负责。乙方在承接任务、办理施工手续时，必须配齐持有效岗位合格证书的项目经理、六大员和特殊工种作业人员，并经甲方验查并备案。如乙方因自身技术力量不足，影响施工或有关施工手续的审批，需向甲方借用技术人员证时，甲方将根据乙方所借技术人员数额，按照公司《借证管理规定

4、》执行，作为甲方技术培训专用。第五条、施工管理费及税金的收缴方式和数额一、管理费：按工程造价总值（以决算数值为准）%收取二、税金：工程决标总造价以现行国家核定标准的6.03%收取。三、垫资工程乙方首先明确垫资的要求、数额及建筑物的进度，要求一定的财物保证，如因垫资不到位而停工造成的一切后果，由共7页第7页乙方自行负责，发生一切责任事故由乙方人自负。甲方有权另换他人承接其工程，甲方有权追究乙方因此给甲方造成的各项损失。第六条、乙方应及时上缴管理费、税金和其他合理费用，不得以任何借口拖欠或拒绝上缴，否则，甲方将依法追究乙方的法律责任，并有权追究乙方因此

5、而造成的其他损失。对于甲乙双方出现帐目不符时，乙方应积极配合甲方财务科及时对帐，否则，如超出甲方规定的对帐期限，以甲方财务科帐目数为准。第七条、乙方应严格执行关于工程划拨款的有关规定，及时向建设单位催要工程款，乙方应及时通知甲方财务科，按建设单位所划拨款额开具发票由甲方财务科派专人前往建设单位办理。乙方不得以“白条”和外开发票从建设单位划拨工程款，更不得向甲方指定帐户之外的单位和个人划款。否则，甲方有权对乙方停办一切手续并解除本合同。乙方已完成工程量不予结算，工程量归后续项目经理所有，乙方还应支付甲方违约金，违约金标准为“白条”和“私自划款”总额的

6、50%。第八条、对乙方在施工过程中造成工程质量低劣或出现质量事故隐瞒不报，私自进行处理被上级主管部门和建设单位通知甲方责令其停工整顿，给甲方降低社会信誉的乙方支付甲方违约金2万元。在施工中被甲方质检科查出的质量隐患工程，乙方应及时组织人员进行返修和整改，对整改不及时或不得力，施工质量继续粗制滥造，乙方支付甲方违约金1000元。被青岛、胶州两市的质量监督站对在建工程拉网检查或抽查中，质量评比结果给甲方造成通报批评的，乙方支付甲方违约金1万元，甲方因该工程受到上级主管部门处罚的，乙方按被处罚额的2倍支付甲方违约金。被记为不良行为记录共7页第7页乙方支付

7、甲方违约金2万元。造成甲方三个月不准接工程的，乙方支付甲方违约金5万元，半年内不准接工程的乙方支付甲方违约金10万元，壹年内不准接工程的，乙方支付甲方违约金20万元。上述违约金均可直接从拨付的工程款中扣除，并可诉诸法律承办。其他按甲方“管理规定”中的质量管理规定执行。第九条、乙方应按“安全生产、文明施工”规定施工，杜绝重伤、死亡事故，轻伤负伤率控制在0.4‰内。乙方在胶受检的工程应在胶州市拉网检查中，必须达到合格率100%最少一次以上优良，否则乙方支付甲方违约金2000元，在市、省、国家级检查中现场文明施工必须达到优良。在市建委和有关部门的检查中，

8、被查出问题、不合格或给甲方造成不好的影响被通报批评，损坏公司声誉，乙方支付甲方违约金2万元，甲方受到被上级部门处罚，乙方按