信贷公司信贷员工年终总结

信贷公司信贷员工年终总结

ID:11899082

大小:133.29 KB

页数:78页

时间:2018-07-14

信贷公司信贷员工年终总结_第1页
信贷公司信贷员工年终总结_第2页
信贷公司信贷员工年终总结_第3页
信贷公司信贷员工年终总结_第4页
信贷公司信贷员工年终总结_第5页
资源描述:

《信贷公司信贷员工年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、信贷公司信贷员工年终总结 第一篇_信贷部门新员工工作总结报告 信贷部门新员工工作总结报告   去年12月中旬,我有幸来到单位客户经理部来工作,在过去的这六个多月时间里,我在联社领导、部室经理和同事的指导之下,对之前相对空白的信贷知识,有了新的认识,我也从开始对信贷业务的不自信,到现在能够独立的分析授信业务,运用所掌握的工作技巧独立的完成信贷工作。   回顾这半年,我受益匪浅。刚开始的那段时间,我整个人既兴奋又充满好怔奇,能够从事信贷工作培也是自己的荣幸,但我阅明白,毕竟自己是一名具从未从未接触过信贷业匀务的员

2、工,所以,我前焦期的工作主要还是学习刚。于是,学习指导性材臀料成为了我的工作重点崩。同时,在各位同仁的笋指导之下,也使我对于阅信贷业务有了全面而又串系统的认识,使我明白套,要想成为一名好的信援贷员,就要踏踏实实工床作,打好理论基础,从橇一点一滴做起,不断的愈积累经验,充实自己。揉   在加强理论学习的葬同时,我还不断的向经寻验丰富的同事请教自己吟学习实践中遇到的问题核,配合他们完成一些自芍己力所能及的工作,提骤高整个团队的工作效率芭。渐渐的,我熟悉了我秧联社的信贷种类,掌握谁了相关的规章要求,同阵时也掌握了信

3、贷管理系巩统的操作技巧。经验丰寓富的老信贷员,经常一钟对一的带着我出去拜访武老客户,谈业务,办手团续。我他们的交谈中也禹学到了很多营销技巧,级使自己的收获颇丰。  筹 如今,我总结这半年昧的工作,发现了自己的拨很多不足。我很荣幸能试够与这些同事们一起工树作,是他们无私的传授鼓与指导,才能使自己提率高的这么快,能够很快雾的发现问题,解决问题吧。在此,我表示深深的虾感谢。在今后的工作之平中,我会时刻以一名合诸格的信贷经理标准要求淳自己,对业务严格要求薛,抓紧一切机会充实自袍己,提高自己,拓展自伺己,积累自己,使自

4、己广能够更早的为我们联社原这个大集体贡献自己的剂微波力量。 客户经理部漳 王利民 XX年7月3日趾 第二篇_银行信贷岗个膊人工作总结工作总结  雨 转眼间从进入xx银肆行那时算起已经满了第顿二年。两年时间说长不峨长,说短也不短。时间还让我对于xx银行有了捅更加深入的了解,也让乍我通过自身的学习、领战导和同事的教育帮助,剔提升自己的业务技能,律更加胜任自己从事过和闲正在从事的岗位工作。粒最近这一年,我作为一尔名xx银行员工,亲身喘感受了xx银行股改给造我们的日常工作、生活诌带来各方面的巨大变化握——如经济增加值

5、、关么键绩效考核指标等概念铀的引入,使经营部门的奶经营理念真正从过去只须注重量的扩张转变为注浦重质的提升,以及由此斧带来的岗位分工和收入怨分配的显著变化。各种致规章制度的出台,对于楔我们xx银行“规范经盐营”提出了许多更为明症确和细化的要求,工作憨中注重细节管理、精细涨化管理,针对违法违规贤行为,也有了更多的预喧防和惩戒措施,特别是岛行内开展的“违法违规胁行为专项整治活动”向蔽我们再一次地敲响了警煞钟——工作不仅要做得镊“好”、“快”还要“彰合法”、“合规”,不蔗仅要懂得“亡羊补牢”楚,重要的还在于“未雨阵绸

6、缪”。XX年末,我找报名并经行内的择优选筷聘有幸被调动至xx地剿审批组担任合规性审查矣岗工作。从××支行理欺财中心的个贷综合岗转赣到原先从未接触过的以裔公司类信贷和个人大额乳信贷业务为主的审批组骤合规性审查岗,这个跨舜度不可谓不大。但领导吁的教育关心、同事的帮物助指导和我个人的自学向努力下,通过阅读相关药书籍、解读文件规章,冤我很快渡过了起初的不塞适应,迅速地融入到现况在的岗位角色中。从×标×年初至××年××月丘末,我总计完成了××颜笔公司类贷款、××笔模公司类授信业务的合规帆性审查工作,合计金额嗅××万元;

7、完成了××袭笔公司类信用等级评定邢的合规性审查,其中a快a级××笔、a级××宴笔、bbb级××笔;悠完成××笔个人类贷款询的接收、送审、下发决肄策意见工作,合计金额皂××万元。较好地完成匀了本岗位的工作任务要逛求。xx地审批组属于躇行内审批部门,面对的戈都是行内的经营部门,隙受理审批xx银行信贷带经营部门报送的各类信杜贷业务。因此,树立内趾部客户理念,把经营部傍门作为我们所服务的客冠户,为客户提供优质、矩高效、规范的服务,是匝我作为一名审批组合规部性审查人员最基本的要臃求。在日常业务中,我顾总是尽自己的最大努

8、力扔帮助经营部门工作,耐柳心解答他们对于审批中球存在的各种疑问,并时颊常通过各种合规、有效月的渠道与他们进行沟通渝,了解经营部门的现实饼情况和问题,及时向领召导、专审进行汇报,尽幢可能帮助解决审批与经烧营由于信息不对称造成失的矛盾,为行领导与专遥审的有效决策提供依据反,实现xx银行利益的铲最大化。xx地审批组习是行内一个日常工作量裁较大、工作较为繁忙的规一个部门。如何提高工级作效率,更好地完成工舍作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。