工程项目管理案例分析

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1、工程项目管理案例莫贤发钦州学院建筑工程学院目录第二章工程项目前期管理案例1第三章工程项目建设期管理策划6第四章流水施工案例7第五章进度管理案例12第六章质量控制案例30第七章安全管理案例38第八章工程项目费用管理案例63第九章招投标案例与合同管理案例85第十章综合管理案例99122第二章工程项目前期管理案例[案例二]甲设计院接受委托，为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方案研究中．通过方案比较，推荐X厂址。为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。该项目预计总投资10亿元，拟采用特许

2、经营方式。通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司为国内一家污水厂运营公司，技术力量雄厚，但资金不足；B公司为国内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。该项目的资金筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率为7%。假设社会无风险投资收益率为4%，市场投资组合预期收益率为12%，污水处理行业投资风险系数为1．1，所得税税率为25%。问题：1甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素?2甲设计院在研究项目总图运

3、输方案时，应考虑哪几个方面的内容?3对于市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点?4列式计算该项目的加权平均资金成本。答：1.甲设计院在比选项目厂址时，应考虑的因素有：自然因数、交通运输因素、市场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素。2甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑的内容有：总体布置、厂区总平面布置、竖向布置、运输、厂区道路、绿化、总图技术经济指标。3对于市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有的优点包括：拓宽资金渠道：降低政府风险；引进先进管理和技术，提高效率；合理利用资源；有利于法律体

4、系和金融体系完善。4.(1)资本金资金成本：4%+1.1×(12%-4%)=12．8%。122(2)银行贷款资金成本：7%×(1-25%)=5．25%。(3)加权资金成本=(1+3)/10×12．8%+6/10×5．25%=8．27%。[案例三]某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一揽子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快速发展。该计划涵盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇(街道)的5个村/社区，其中包括1个少数民族聚居区，需要征收180亩集体土地和城镇

5、居民房屋31700m2，影响259户共994人；拆迁商业店铺50个，总建筑面积2800m2。项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性的角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的独立篇章。问题1该投资计划所含项目的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容?2列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。3项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。答：1该投资计划所含项目

6、的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注的内容包括：(1)土地资源论证；(2)迁占征地和地面附着物补偿标准问题；(3)移民安置问题；(4)民族、宗教问题；(5)受损补偿的问题；(6)环境影响评价；(7)社会评价；(8)当地居民对项目建设的态度。2该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素：(1)民族、宗教问题。理由：项目的建设影响到1个少数民族居住区，势必会影响居住区的生活习俗和宗教信仰问题。(2)迁占征地和移民安置问题。122理由：项目的建设需要征180亩集体土地和城镇居民住房，涉及994人。会涉及迁

7、占征地和移民安置的问题。(2)受损补偿的问题。理由：项目的建设需要拆迁商铺和居民住房等，会在受损补偿的标准和可接受程度上产生矛盾。2项目单位有关社会稳定风险评估的做法不正确。理由如下：(1)从可行性、可控性、合法性、合理性的角度进行评估论证。题目中是从必要性、有效性和经济性的角度进行的，是不正确的。(2)应聘请有专业资质的社会稳定风险评估单位进行评估论证。题目中是自行进行的评估论证，不正确。(3)应评定为高风险。项目的建设涉及民族、宗教，以及大规模的移民问题，有可能引发大规模的群体性事件，应判定为高风险。[案例四]甲

8、工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇居民保障性安居工程建设量等规划指标。该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2000户