团队建设与管理全案

《团队建设与管理全案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、团队建设与管理全案目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6-12小时授课讲师：尹振豪课程价格：20000元课程编号：1945262.2培训受众大中型企业部门经理、业务骨干，成长型企业总经理、副总经理、总监等。2.3课程收益掌握

2、作为管理者最基本的管理技能，是新晋主管的必修课。2.4课程大纲第一讲、团队认知1、团队的定义和特征2、团队的类型3、团队的生命周期理论4、团队的5P核心要素5、团队建设的任务和一般程序第二讲、团队运营1、工作规划与目标管理⑴团队因目标而建立，团队目标的确立是团队建设的首要工作；⑵团队目标对组织和团队的意义⑶确立团队目标的五项原则⑷确立团队目标的七个步骤⑸确立团队目标的六个技巧http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究⑹制定计划的5W2H原则⑺计划制定的八个步骤⑻计划分析评估工具⑼任务分配及发布技巧⑽目标

3、管理过程中如何评估目标⑾目标管理过程中如何校正目标2、团队时间管理与高效工作⑴时间管理就是生命管理，每天都是生命中的最后一天⑵生命管理之死神的账单⑶时间管理检视⑷浪费时间的原因分析⑸高效时间管理的10个方法3、合理授权⑴授权是什么⑵合理授权的六大意义⑶四种授权类型⑷合理授权的七个步骤⑸合理授权的八个技巧⑹如何应对下属反授权4、高效沟通⑴认真倾听的八大技巧⑵三大表达方式类型促进高效沟通http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究⑶有效反馈的五大黄金法则⑷提高反馈效果的八大技巧⑸表扬下属的6个诀窍⑹表扬的八种

4、方式⑺批评的策略；⑻与上级沟通的九大原则⑼如何与同级沟通⑽与下属沟通的3个要诀5、团队激励⑴团队激励理论⑵团队激励方法大全⑶团队激励技巧⑷激励工具⑸顺境、逆境中的自我激励6、绩效管理⑴绩效的定义⑵影响绩效的5个因素⑶绩效考核的内容⑷绩效考核的指标⑸绩效考核的依据⑹绩效考核方法与工具⑺绩效改进计划http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究7、问题分析与解决⑴发现问题⑵分析问题⑶解决问题⑷解决问题的工具8、高效执行力⑴高效执行三要素⑵如何执行力⑶执行力提升的工具9、团队协作⑴影响团队协作的五大因素⑵如何提高

5、团队协作能力10、冲突管理⑴冲突的定义⑵冲突的类型⑶引起冲突的三大因素⑷处理冲突的13种方式第三讲、团队建设1、创建团队⑴确定团队目标⑵确定团队类型⑶分析团队角色http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究⑷配置团队人员⑸团队人员融合2、团队精神3、团队培养4、团队创新与发展5、团队文化建设第四讲、领导力1.角色认知2.九点领导力3.教练技术4.魅力表达5.商务礼仪http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）尹振豪常驻地杭州市性别男价格2000

6、0编号519572擅长类别市场营销，市场营销，擅长行业汽车机械制造，服装纺织，金融保险，房产建筑装饰，日化医疗制药，软件，家具厨卫，，其它，擅长方向互联网,房地产,策划,销售培训擅长课程1、《销售手册策划》咨询式内训2、团队建设与管理全案讲师简介杭州中特电子商务有限公司创办人杭州鼎冠教育信息咨询有限公司讲师浙江中科商学研究院特聘高级讲师尹老师具有九年销售咨询培训实战经验，擅长金融、广告传媒、软件、互联网、农业、房地产经营等行业做销售话术手册策划及培训，积累了各行各业大量的成功案例。与当今市场销售培训老师相比我们具有理论深度及广度的优势！

7、与学院派讲师相比我们具有实战操作经验，尤其对销售过程细节的把控的优势！http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究与企业内训师相比我们具有广泛的行业经验，尤其是跨界销售经验优势！培训特长：主题：《团队建设与管理全案》、《销售手册策划》咨询式内训培训特色：咨询式内训工作与培训经历经典客户金字火腿（上市公司）上海诺亚财富管理中心（纳斯达克上市公司）森禾种业股份有限公司（世界花卉五强第二苗木行业龙头）浙江桐乡世贸中心（皮革航母、箱包海洋）华恒集团淘宝天下（杭州）腾讯企业QQ（浙江）香港金利威（上海）红枫阁童装h

8、ttp://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究玖姿服饰台湾伊吉………………更多信息http://www.taoke.com/trainer/519572.htm，讲师案例、更多课