家乐福超市施工组织设计

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时间:2018-07-14

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1、新街口家乐福商厦施工组织设计前言新街口家乐福商厦位于北京市城区西北角,古西直门附近,是通往西北郊区的门户,也是中关村科技园的“龙头”。总建筑面积约万平方米,是一座集商业中心快餐和高档餐厅为一体的综合大厦,也是业主在该地区的又一大手笔。根据业主北京市房地产开发有限公司提供的关于新街口家乐福商厦的施工图纸及招标文件要求,我公司对本施工组织进行了严密、科学地设计,以创造一个至善尽美的建筑艺术精品。本施工组织设计共分16章,针对工程的建筑结构特点、现场环境条件、业主工期要求以及我公司承担同类建筑施工任务的经验,在施工组织设计中对施工部署(第3章)、进度计划及

2、保障措施(第4章)、土建施工方案(第6章)中的施工测量(6.1)、钢筋施工(6.4)、模板施工(6.5)、混凝土施工(6.6)、装修施工方案(第7章)中的地面施工(7.1)、墙面施工(7.2)、门窗及吊顶施工(7.3)、机电施工方案(第8章)、季节性施工方案(第9章)、安全生产文明施工保护措施(第13章)进行了重点阐述。我公司在中标后,将委派强有力的项目班子、按照国家“鲁班奖”的质量标准进行工程运作,以报答业主的厚爱。第1章编制依据第237页共237页新街口家乐福商厦施工组织设计1.1建设单位资料1.1.1新街口家乐福商厦建筑安装工程施工总承包招标文

3、件;1.1.2新街口家乐福商厦工程招标补充答疑文件;1.1.3设计图纸和设计说明。1.2国家及地方规范:序号名称标准号1工程测量规范GB50206-932人防工程施工及验收规范GBJ134-903地下室防水工程施工及验收规范GBJ208-834混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20025砌体工程施工及验收规范GB50203-20026混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-957屋面工程技术规范GB50207-978建筑工程冬季施工规程JGJ104-979钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ10

4、8-9610组合钢模板技术规范GBJ214-8911高强混凝土结构技术规程CECS104:9912混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9513玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9614建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200215建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001第237页共237页新街口家乐福商厦施工组织设计17混凝土质量控制标准GB50164-9218混凝土强度检验评定标准GBJ107-8719建筑施工安全检查标准JGJ59-9920建筑施工高处作业安全技术

5、规范JGJ80-9121建筑机械使用安全技术规范JGJ33-8622施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8823建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200224通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200225建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200226电梯工程施工质量验收规范GB50310-200227火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9229玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9631金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001第237页共237页新街口家乐福商厦施工组织设计第2章工程概况2

6、.1概况工程名称:新街口家乐福商厦建设单位:设计单位:中国国际工程咨询公司监理单位:待定建设地点:本工程总用地面积公顷,地处北京市城区西北角,古西直门附近,是通往西北郊区的门户,也是中关村科技园“龙头”,地段位于工程概述:本工程总建筑面积m2,其中地上部分m2,地下部分m2,2.2工程特点与难点2.2.1工程特点1)工程体量大。占地面积达公顷,建筑面积近万m2;2)功能分区多。3)建筑高度高。2.2.2高标准的质量要求如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成一流的艺术精品,实现工程北京市整体“长城杯”和国家“鲁班奖”,使业主

7、的完全满意,是本工程的核心任务。2.2.3工程的紧迫性要求本工程计划于2003年9月1日开工,业主要求竣工日期为2004年8月30日,工期为365个日历天。我公司主动将竣工日期确定为2004年8月25日,因此工程实际施工日期仅为360个日历天,而中间两个雨季和冬季,因此施工工期紧、任务重,如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、施组、管理,高效的协调和实施、有效的控制,通过计划管理,使工期如期完成是本工程十分重要的内容。2.2.4总承包的综合能力第237页共237页新街口家乐福商厦施工组织设计由于本工程实施总包管理,因此如何珍惜业

8、主赋予的总包地位,履行总包责任、权利和义务,站在工程全局的高度对各施工工序进行通盘策划高效组织、管理、协调和

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