工地检查资料内容和试验台帐

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1、总监理工程师考核标准项目名称：检查日期：年月日序号评分标准分值应得分检查情况实得分1项目监理机构组建合理，总监任命合乎建设程序3分质安保体系分工明确，责任到人2分质保、安保体系上墙1分62监理规划符合监理规范要求，有安全规划专篇2分监理规划结合技术资料及工程特点编制3分监理规划经公司技术负责人审核通过，并在第一次监理例会前完成1分审查并对监理细则进行签认2分83结合工程特点主持编写旁站监理方案3分旁站监理方案经公司技术负责人审核通过1分监督旁站监理方案的实施，并有旁站记录2分64在正式图纸会审前已组织专业监理工程师进行了初审，并形成文字记录3分在合适

2、的时间组织了正式图纸会审，并形成图纸会审记录2分图纸会审记录格式符合公司文件要求1分65项目机构办公室干净、整洁、安装标识牌1分上墙资料按公司文件要求全部上墙1分悬挂整齐2分46在项目开工前联系业主召开第一次工地会议，并上报总工办2分每周坚持召开监理例会按需要组织专题会议3分会议纪要内容形式符合公司文件要求、会签单完整2分会议纪要有安全监理内容，并于第2个工作日发出1分8序号评分标准分值应得分检查情况实得分7开工前审定开工报告、施工组织设计、专项技术施工方案3分开工前对施工方主要项目负责人及质保、安保体系进行进行审核确认1分分包单位资质审查1分正确批

3、复表格（A1、A2、A3）1分68工程变更的管理符合监理规范及公司文件要求（C2表）1分变更管理有目录、有借阅制度1分材料、构配件、设备进场有表格（A9）及目录2分材料试验设立试验台帐1分59每月底审定下月施工方上报进度计划3分月报中对形象进度有记录（按文件要求）2分有对进度控制的具体措施1分610安排造价控制人员依据合同条款对工程量进行审核3分按合同约定签发工程款支付证书2分正确使用表格（B3）1分611尽可能减少或避免合同纠纷2分正确调解合同争议、处理索赔、审批工程延期3分对不可调解的合同争议，应有《合同争议意见书》1分对合同解除的应有《合同解除

4、意见书》1分正确使用B4、B6表1分812参加分部工程质量验收及子单位工程验收评定资料齐全3分评定结果与工程质量相符1分413有工程质量控制有效措施2分工程质量事故分析及处理程序，符合公司文件要求2分检查处理过程有记录1分提交《质量事故处理报告》2分7序号评分标准分值应得分检查情况实得分14组织编写签发监理月报，应在次月4日前完成2分月报内容、标识符合公司文件要求2分每周对专业监理人员日志检查及确认2分对日志不合格人员的整改要求记录2分815编制《工程质量评估报表》2分编制《项目监理工作总结》2分签署《工程使用说明书》1分516平常监理资料整理及时，

5、真实有效2分工程结束后，监理资料分类有序归档1分317工程结束后《工程移交记录表》1分保修期间的《监理服务记录表》3分4得分率：100实际得分：检查人员：总监确认：专业监理工程师考核标准项目名称：检查日期：年月日序号评分标准分值应得分检查情况实得分1明确监理工程师的岗位职责2分结合工程项目，掌握自身所负责的工作内容3分52结合图纸等技术资料，编制结合工程特点的监理细则4分监理细则符合监理规范，并有安全细则专篇3分监理细则在第一次监理例会前完成1分监理细则经项目总监确认1分93参与旁站方案编写3分实施旁站监理方案，填写旁站记录4分74对图纸会进行初审，

6、有初审记录4分参加正式图纸会审，并对所负责专业会审意见有清楚了解3分在会审会签栏中签名1分85所有图纸和技术资料摆放整齐1分图纸首页有项目部签章1分个人物品摆放整齐2分46参加工地例会3分在例会上就本专业内容有针对性阐述4分77协助总监审核施工组织设计，专项技术施工方案4分正确签署意见1分落实工作时施工方质保、安保方案、体系中人员到位情况2分78工程变更的过程控制3分日志中有记录2分检查验收材料、构配件、设备4分正确签署A9表格1分109参与施工方月季度进度计划审核3分编制月报中形象进度记录4分实施进度控制措施2分9序号评分标准分值应得分检查情况实得

7、分10实施工程隐蔽验收检查4分正确签署验收记录2分参加检验批、分项质量验收3分正确签署验收文件1分评定资料齐全2分评定结果与工程质量相符1分1311参与工程质量事故分析及处理2分能提供与质量事故有关的证明资料3分512参与监理月报编写2分所负责专业本月情况在月报中能得到真实、详尽体现4分关于本专业下月工作重点及建议3分913监理日志记录规范、详尽4分采用样式、标识符合公司要求1分书写工整、保存完好，有可追溯性2分7得分率：100实际得分：检查人员：专业监工程师确认：山东省建筑工程监理公司施工阶段监理资料检查考核表工程名称：日期：年月日序号资料内容标准

8、分存在主要问题评价系数实得分好一般差0.9-0.80.7-0.60.51监理合同、施工合同、市场行为42监理