富翔光学有限公司人事异动管理办法

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1、富翔光学有限公司人事异动管理办法核准审核制定郝传普2009年7月20日发布2009年8月1日开始实施13富翔光学有限公司人事异动管理办法一为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作良性发展,确保公司生产经营活动正常、有序地进行。根据劳动法及国家和地方有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。二适用公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职等;三各相关部门职责各用人单位(部门)依照员工的工作绩效提出人事异动申请,行政部负责人事异动之审核,部门经理、分管领导负责人事异动之核准。四定义1、转正任用:公司员工试用期满后,经试用考核合格者

2、作正式聘用,从而成为公司正式员工。2、调薪:依照公司规定,以业绩为基础指标,参考相关部门意见对正式员工作薪资调整(含加薪及降薪)。3、晋升:依照员工之工作表现,结合员工之具体学识、能力、工作经验等要素,对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。4、降职:依照员工工作表现,结合员工之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的职位之调整。5、调动:依照员人之工作绩效,参考员工本身之工作能力、学识、经验等要素,结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理,对从事某一岗位的员工调任至另一工作岗位的人事管理。具体分为临时借调和正式调动,其

3、中时限为2周内为临时借调,超出2周时间为正式调动。6、离职:解除劳务合同者;五转正任用131、各用人部门(单位)依照新进员工试用期内之工作表现,对新进员工作试用评审,经考核合格提出转正申请,《员工转正申请表》(附件一)个别优秀员工结合其工作实际状况可提前申请,其试用期不少于一个月。2、经部门经理、分管领导审核后报行政部复审。3、行政部根据公司人力资源需求情况,结合部门意见提出建议是否转正。4、经行政部复核后综合意见或建议向分管经理或副总经理报备,主任级以下干部报副总核准,主管级以上干部报总经理核准。5、行政部接到总经理或副总经理核准之申请存档备案、同时知会财务部以利员

4、工薪资核算。六调薪结合员工转正、升迁及工作绩效状况、依照工资方案对员工进行工资调整。具体参照《员工薪资管理办法》执行;七晋升1、员工在公司工作期间业绩突出,绩效考核连续在同级中前列,能力出众,有上升的空间;2、各用人单位(部门)依照员工之工作绩效,协同行政部参考公司人员需求配合状况,结合员工个人之能力经验,所接受的培训等要素,提出人员晋升申请,《员工晋升申请表》(附件二),经部门经理、分管领导审核后交行政部。3、行政部接到部门申请后综合作出是否晋升意见和建议并报副总/总经理核准。4、行政部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》(附件三)5、行政部

5、将申请存档,并知会财务。13八降职1、员工在公司工作期间业绩很差,绩效考核连续在同级中落后,能力欠缺,不能胜任目前工作;2、各用人单位(部门)依照员工之工作绩效,协同行政部参考公司人员需求配合状况,结合员工个人之能力经验,所接受的培训等要素,提出人员降职申请,《员工降职申请表》(附件四),经部门经理、分管领导审核后交行政部。3、行政部接到部门申请后综合作出是否晋升意见和建议并报副总/总经理核准。4、行政部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》(附件三)5、行政部将申请存档,并知会财务。九调动1、各用人单位(部门)依照员工之工作绩效,协同行政部参考

6、公司人员需求配合状况,结合员工个人之能力经验,所接受的培训等要素,提出人员调动申请,《员工调动申请表》(附件五),经部门经理、分管领导审核后交行政部。2、行政部接到部门申请后综合作出是否调动意见和建议并报副总/总经理核准。3、行政部收到公司最终核准申请后以任免公告在公司范围内宣传《任免公告》(附件三)4、行政部将申请存档,并知会财务。十、离职1、员工离职分为:辞职、辞退、自动离职三种。(1)辞职:指个人因某些特殊原因,不愿意继续在本公司工作而提出的离职。正式员工辞职时,须提前30天(试用期员工辞职时,须提前2天)到13行政部领取并填写《离职申请单》(附件六),经批准后

7、,到行政部办理离职手续。(2)辞退:因员工工作能力满足不了公司的要求或有重大违纪行为,而由公司提出的离职。若情节严重者,除按公司《奖罚制度》处理后,并移交司法机关依法处理。(3)自动离职:未办理离职手续而离开公司者为自动离职,自动离职者需承担由此而给公司造成的经济损失;(3.1)自动离职人员遗留的物品,属办公用品、工具类物品的行政部会同其部门负责人共同清点,清单上须由两人共同签字确认,之后按清单内容移交给接替人,暂无接替人的由其所在部门负责人负责办理入库手续。十一、离职程序1凡申请离职人员均需到行政部领取《离职申请单》(附件六)。填写辞职事由,按程序

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