电网基建标准成本管理及运用 开题报告

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1、研究生文献综述及学位论文选题报告学院：建设管理与房地产学院专业：管理科学与工程研究生：邓旭学位类别：工程硕士指导教师：向鹏成入学年月：2011-09-06重庆大学研究生院2013年03月30日一、论文选题报告（申请时间：2013-03-30）论文题目：电网企业输变电工程基建标准成本体系的构建及运用研究方向：课题来源：自拟合同编号：经费数（万元）：题目类型：应用研究自选报告内容：1.文献综述①国内外现状国外研究现状：JohnsonScottD.(1998)调查发现，从20世纪80年代后期开始，许多电力企业转变传统成本管理模式，通过作业成本法重构成本管理模式，将成本落实到各类作业上，量化成本管理

2、指标，实现生产作业的标杆化管理及成本效益的提升。RalphTurvey(2003)通用全口径成本分析法，对英国电力企业的成本经营性成本和资本性成本进行量化对比研究，发现采取了全面成本管控和标准成本管理方法的电力企业通过系统的成本管理机制有效地节约了这两类支出。Brost,Mike,J.(2004)调查美国JEA公司的输配电成本管理状况，JEA公司通过全过程成本管理和作业成本管理的对电网进行有效成本管控，使得该公司的供电用户数量跃居美国第8。AlistairBuchanan.(2006)英国建立了以全面成本管控和标准成本管理为基础的输配电成本监控体系，使成本显著下降的同时，并促使英国电网投资规

3、模扩大及输配电质量的提升。英国电力监管机构OFGEM(2007)实现了对输配电成本的全口径监控，其对配电企业成本的全口径管控，除运营、检测、事故抢修等生产成本，另含财务费、培训费、人力费等管理成本，划分经营性资本支出和非经营性资本支出分项管控，对例外支出予以专门监控。Liu,Qiang(2008)基于安全和经济的考虑，探讨建立了一个安全，同时使成本得到严格控制的双边贸易协调的电力市场模型。Liu,Mengna;Chen,Yu(2010)构造了用于输变电传输和配电的成本模型，在有效地促进各级电网公司和谐发展，同时形成合理的价格机制。Tanskanen,Anna(2010)结合电力企业实例，提出

4、了一个支持电力企业进行规划及战略目标制定，并应用与成本效益的管理与商业定价的框架结构。Huang,Hailun,.Zheng,Yan(2011)在竞争电力市场环境下，基于投资组合理论，建立了应用于确定电力分配和电力市场的比均值-方差模型，并证实了该模型能提供一个有效的方式来管理成本。国内研究现状：刁志波(2002)对标准成本制度的理论知识及其在我国企业中的实际应用进行了较系统的阐述，结合实际案例按照理论---实践---理论的逻辑顺序，依次论述了标准成本制度的相关内容。李洪东、吴至复、李晓博等(2007)提出电网企业实施标准成本管理应分三步走，第一步形成标准成本规则并试运行；第二步收集相关数据

5、，进行标准成本差异分析；第三步进行成本差异处理，并修订和完善准则成本规则，并对某省电网企业标准成本体系信息系统架构进行了介绍。刘盛(2008)在提出标准成本管理的特点和主要原则的基础上，提出了标准成本管理的实施步骤，并给出了修订标准成本规则及推行实施方案的建议。许满库(2008)通过抽选部分工程项目竣工决算报告，与典型造价进行对比分析，揭示各种因素对对工程成本的影响，进而根据河北电网的实际情况，初步提出了各电压等级输变电工程标准成本，在加强工程成本管理和工程成本标准化方面进行了初步探索。重庆市江北供电局课题组(2008)从标准成本的概念、成本目标、意义及制定原则出发，着重探讨了制定供电企业的

6、标准成本的方法、程序及其应用的注意事项。黎明(2008)基于电力企业成本管理现状背景下，明确电力公司的标准成本应用方向，构建电力企业标准成本管理体系的方法、过程，给出了实行标准成本管理的思考和建议。蒋秀芳(2008)对电力企业建立标准成本管理管理信息系统进行了研究，从设备作业的角度对电力企业使用作业成本法进行了探讨，进而提出了电力企业开展标准成本管理的思考和建议。王喜桔(2008)从成本计算、成本管理模式以及成本控制三方面剖析了电网企业的成本管理现状及问题，构建了国家电网企业标准成本管理体系，并给出了电网企业实施标准成本管理的流程及措施。郗建华(2009)以宁夏电力公司为研究对象，在深入分析

7、公司目前成本管理特点、现状和存在的问题，针对性地对其成本管理体系进行了全面设计，并提出了公司开展标准成本管理的思考和建议。黄颖(2009)提出对电力基建项目进行标准成本管理需要从项目前期运营、设计、招标、施工阶段以及后期结算等阶段实施系统化、整体化评价分析，给出了电力基建项目前期、施工阶段成本控制措施。湖北省电力会计学会课题组(2009)针对电网企业输配电成本管理中存在的结构不合理、标准不统一、效益水平参差不