生产设备日常管理制度

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1、ＸＸ公司机械设备维护、保养管理制度1设备管理制度5设备管理制度12设备巡检维护管理制度14生产设备日常管理制度24生产设备日常管理制度26东莞市广纳家具制造有限公司生产设备日常管理制度31生产设备日常管理制度40ＸＸ公司机械设备维护、保养管理制度1.目的作用1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责2.1公司农机服务部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排

2、，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各事业部、基地、操作人员要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2各事业部、基地要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行

3、，为生产提供最佳状态的生产设备。3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、各基地负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。3.

4、4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：各基地照例进行保养，包括使用前的检查；使用中注意检查设备运转是否正常；使用后清扫、维护，发现隐患，及时排除。3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。4.设备维护的要点4.1操作工实行设备维护保养负责制4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。4.1.2多人使用、操作的设备实行机长

5、负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。4.1.3无固定人员操作的公用设备，由农机服务部设备主管指定专人维护保养负责制。4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。4.2维护保养责任者有下列职责4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是

6、否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业。4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。4.2.3操作工（司机）在本班作业前15分钟停机，将设备清扫干净，保持设备清洁，无油垢、无脏物。4.3专业维修工人，实行设备包修制。4.4专业维修者有下列职责4.4.1包修的责任人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。4.4.2包机的个人应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详

7、细填写记录，交公司农机服务部存档备查。4.4.3各事业部、基地、农机服务部的设备部（组）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司资产部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5.设备维护规程的编制 5.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。5.1.1每种设备都应有维护规程。5.2设备维护规程，应包括如下内容5.

8、2.1设备的主要技术性能参数表。5.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。5.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。5.2.4当前作业人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法