创建小企业形成性考核作业参考答案

创建小企业形成性考核作业参考答案

ID:11918488

大小:132.50 KB

页数:11页

时间:2018-07-14

创建小企业形成性考核作业参考答案_第1页
创建小企业形成性考核作业参考答案_第2页
创建小企业形成性考核作业参考答案_第3页
创建小企业形成性考核作业参考答案_第4页
创建小企业形成性考核作业参考答案_第5页
资源描述:

《创建小企业形成性考核作业参考答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、评论文章中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用一、中小企业的概念和界定标准理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台,《中华人民共和国中

2、小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。二、中小企业的作用小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城乡经济,满足人民多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,增加财政收入等方面发挥着不可替代的促进作用,除此之外,还要特别强调以下几点:1.中小企业特别是民营中小企业是市场力量演发的催化剂。2.中小企业特别是民营中小企业是培育企业家特别是创业型企业家的摇篮

3、。3.中小企业特别是民营中小企业是“创造性破坏”的主体。4.中小企业特别是民营中小企业是融资制度创新的载体。5.中小企业特别是民营中小企业是民族经济的晴雨表。三、中小企业的主要特点与发展策略1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。2.劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。3.发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点,先易后难,以点带面。作业讲评:本评论比较准确地叙述了我国各种小企业的界定标准、概念及作用,对小企业的特点对小企业的特点作了教材以外的补充,作

4、用与教材观点一致,基本符合作业要求,欠缺的是该学生对小企业特点的叙述比较狭窄,对小企业的作用的分析也比较简略,主要集中在民营企业,而没有从宏观角度进行分析。有很多学生写这篇评论文章时,没有按照题目要求作,内容分散,结构凌乱,无中心论点,整篇文章理不出一个头绪,不知道真正要写什么。还有学生写小企业应怎样搞好管理、小企业长不大的原因、某某企业集团的发展、差异化营销、电子商务的发展之路等等专题性的小论文、调研报告,这些都是不符合作业一的要求的。作业一中明确要求评论文章内容可以是两方面的:一是说明小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;二是说明某类小

5、企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇和挑战。学生必须在掌握教材相关内容的基础上,并通过查阅资料,结合自己对小企业的认识,概括出中心论点。如果是写第二方面内容的话(机遇和挑战),学生应在“某类小企业”方面作文章,如旅游业小企业、餐饮业小企业、IT业小企业、制造业小企业、商业小企业等等,正是这个“某类”区别了它们所面临的机遇和挑战,因为它们的行业特点不同、所处的行业环境不同,具有的优势、劣势当然各不相同,因此学生可以根据自己熟悉的行业,理论联系实际地进行分析。二、你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。(40分)要求:从创业者的

6、动机、风险和素质要求等几方面展开论述。浅谈创办小企业应具备的创业思想和素质综观许多成功与失败的小企业的创业者们不管成功还是失败,他们都必须具备一定的创业思想和素质要求,笔者通过学习了《小企业管理》以后,从创业者的创业动机、创业风险及创业者所必须具备的素质等几方面来论述:创业者的创业动机世上做任何一件事首先必须具备动机。创建一家自己的小企业,成为小企业的业主也必须要有动机,它是创办企业的原动力,只有有了动机才会开始创业,而现在创办小企业的动机也无非就以下几个方面:!1.最大限度地实现自身价值,2.争取更高的利润,改善生活状况3.拥有自己的企业,可以

7、独立自主,按照自己的意愿行动:4.争取较大的自由度和灵活的工作时间二、创业者面监的创业风险企业的创业风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。那我们就必须了解风险的来源,通常创业风险有以下几点:技术风险⑴技术上成功的不确定性。⑵技术前景的不确定性。⑶产品生产和售后服务的不确定性。⑷技术效果的不确定性。⑸技术寿命的不确定性。市场风险市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有:⑴难以确定市场的接受能力。⑵难以确定市场的接受时间。⑶难以预测创新的扩散程度。⑷难以确定竞争力。管理风

8、险管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括:⑴意识风险。⑵决策风险。即因企业决策失误而带来的风险。⑶组织风

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。