企业集团财务管理问题研究

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1、企业集团财务管理问题研究ResearchOnFinancialManagementProblemOfEnterpriseGroup仵丹继续教育会计专业2012级（1）班120161111063指导老师：韩俊华讲师摘要：随着我国现阶段市场经济的深化改革，特别是当前各企业间出现的合并现象日益白热化，我国企业集团的发展颇受影响，加快了我国现代化企业发展进程，使这种经济组织形式广泛存在于当下的市场经济中。眼下，企业集团的迅速壮大，也加大了各企业间的市场竞争力，迫使他们尽快找到出路，联合起来，共同发展。在出现这一现象的同时，我们也要暗自反思，因为我国企业集团在不断发展成长的这段时期

2、，问题也跟着出来了，并急需解决。这篇论文是在学习研究大量关于企业集团财务管理问题研究的书籍、文刊及专家学者的相关论述的基础上，阐述了我国的企业集团在财务管理方面存在的一些问题，分析我国的企业财务管理问题存在的原因，并在以上基础上针对性地提出一些方法对策。全文分为三个部分。首先，简要描述了我国企业集团的财务管理在这一阶段所面临的主要问题；第二点，是从两方面对我国的企业集团在财务管理体制方面可能存在的原因分析；最后，是根据上文提出地问题，给予一些相应地解决对策方法。关键词：企业集团；财务管理；问题；原因；对策企业集团是当代企业的高级组织形式，是指以某一个企业，就是母公司为核心

3、，以这些企业之间的产权关系为纽带，从而使得这些企业联合在一起，成为一个整体。企业集团是一种新型企业组织形式，其财务管理体制在发展的历程中日益显现出许多问题。值得注意地是，企业集团在中国的发展已经进入了一个瓶颈期，其财务管理体制现在已经逐渐跟不上日益变换的市场发展。一、我国企业集团财务管理体制存在的问题（一）财务组织和决策体制滞后目前，在我国企业集团的发展中出现一种现象，就是有关其财务结构的划分，长时间把会计管理与财务管理搞混淆，二者不分的现象尤其突出。从企业集团发展到现在，一直都没能把企业的财务管理职能加强，它到现在都还不能称之为真正意义上的管理。另一方面，我国企业集团在

4、相关财务管理方面也存在弊端，没有科学完善的流程和健全的制度体系是其中之一。大多数企业集团都是由企业集团主要掌权者拿捏注意,所以在企业资金的筹集和使用方面很容易受到主观因素的干扰，使其决定缺少科学合理的谋划，独断性较强，个人主义较为严重。我国的一些企业很多都是因为对财务做出了失败的决策，使其发展受到严重影响；一些国有企业集团因为有国家政府可以依靠，他们的意识里很少有市场观念，筹集资金的途径较少，一有问题，就想到政府，觉得政府可以给他们赞助、优惠的政策，自主性极差。然而对于手中的钱财，又不能它们用到真正该用的地方，造成资金浪费，投资收益的随机性强，效率极低，这在无形中不仅伤害

5、了国家的利益，也严重阻碍了企业集团的发展。（二）财政系统不够完善在我国的企业集团财政系统中，多趋于形式化，使它们日常的工作效率不高，不利于实现我国企业集团财务管理的目标，主要体现为以下两个方面：1．财务监督力度缺乏由于企业集团是一个企业综合体，企业成员较多，其母公司很难及时掌握下属企业成员的资金流入、支出情况，造成企业财务管理连接不上，容易出现纰漏，单一的财务资金管理体制已经无法适应于如今的财务管理需求。目前，我国企业集团在控制财务方面，大多是属于后期控制，前期阶段预算力度不足，实时监测也是不够的，在审计监督的后期还存在形式主义，以上这些问题都7将造成给企业集团的财务管理

6、发展缓慢，也可以说是阻碍其正常发展。2．资金管理过度分权我国企业集团其内部存在缺少产权关系亲密度，这些企业成员之间的关系是比较疏松的，导致很多企业集团的财务管理都出现了资金管理过度分权，从而让母公司支配力起来倍感无力，无法从企业集团全局出发，统一安排有关资金投入、使用的活动，对于财务决策和财务监督制度的制定是不利的。目前，我国的企业集团大多是采用多层次的体系，母、子公司分层较多，一些企业集团中会有几十个，规模大的甚至会有上百个子公司、分公司，这些企业的管理链条过长，形成了错综交错的局面。一些企业集团的子公司、分公司，有太多的融资权、分配权、外国投资权利和利润分配权，企业集

7、团下属企业缺乏资本管理控制，并为他们的违法行为提供便利。由于决策机制缺乏标准，决策程序不够完善，内部监督机制也不够健全，所以母公司并不能够完全行使自己的权利，造成了企业财务资金集中于少数掌权者手中的现象，最后，某些成员企业为了最求局部利益的最大化，做出一些不利于整个企业的发展和长远利益的举动。（三）财务约束与激励效率低下由于企业管理者和投资者有着各自的利益，为了追求自身利益，他们所做出地行为往往很容易偏离对方原先设计的，影响双方关系。危害企业集团利益。一些企业负责人滥用私权，转移、挪用公司资产，造成企业资金流失。有些企业为了自