某会所内装修工程施工组织设计

某会所内装修工程施工组织设计

ID:11936706

大小:1.45 MB

页数:115页

时间:2018-07-15

某会所内装修工程施工组织设计_第1页
某会所内装修工程施工组织设计_第2页
某会所内装修工程施工组织设计_第3页
某会所内装修工程施工组织设计_第4页
某会所内装修工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《某会所内装修工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、目录第一章编制依据及说明2第二章工程概况3第三章施工部署3第四章主要分项工程施工方法3第五章进度计划及工期保证措施3第六章工程质量保证措施3第七章安全生产、文明施工保证措施3第八章施工平面布置3编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围****花园**苑B-21中庭装饰工程图纸范围内工程;二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件;⑵.本工程设计图纸;⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件;⑷.现行建筑、安装等劳动定额;⑸.现场及周围环境踏勘观感;⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;三、相关规范、标准、法规1..工程技术规范序号类别名称编号1国家建

2、筑装饰装修工程质量验收规范GB50210--20012国家建筑工程施工质量验收评定统一标准GB50300-20013国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209—20024国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-885国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-20016国家给排水管道工程施工及验收规范GB50268—977国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9710国家硅酸盐水泥、普通硅酸水泥GB175—199911国家建筑防腐工程质

3、量检验评定标准GB50224-9512国家建筑内部装修设计防火规范GB50222—9513国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200114行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200515行业建筑施工安全检查标准JGJ59—992、材料标准序号名称编号1室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB/1876802室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB186813室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB186824室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB186835室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB186846室内装饰装修材料壁纸

4、中有害物质限量GB186857室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量GB186878建筑材料放射性核素限量6566工程概况第一节、工程概况一、工程简介1、建设单位:合肥**发展股份有限公司2、项目名称:****花园**苑B-21中庭装饰3、建设地点:****花园内4、施工工期:工期总45日历天(6月30日竣工)6、工程质量:按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。二、主要部位装饰做法部位主要装饰做法地面1F:400×800微晶石(皇室啡石材走边);木地板铺设2F:(米灰色)地胶铺设;走廊:600×600微晶白地砖;操作间:4

5、00×400防滑地砖3F:走廊:600×600微晶白地砖(皇室啡石材走边)楼梯踏步:皇室啡石材柱梁面柱子:法国直纹木化石饰;直纹橡木饰;白金洞石;梁面:白色哑光铝板墙面背景墙:直纹橡木套色;40宽实木线条刷白、白色乳胶漆面、干挂白金洞石饰;灰砖墙面;顶棚石膏板(乳胶漆面层)其它玻璃栏杆,直纹橡木套色木门;电梯门:哑光不锈钢饰;钢化无框玻璃;第二节、施工难点及重点1.本工程整体面积不大,但装饰种类多,工期紧,保证装修工程各工种之间的穿插及与消防及机电安装的配合、是本工程施工的重点。2.本工程曲线比较多,保护石材干挂、地面地砖(花岗岩)等均涉及曲线部分工程,如何保证曲线部分装

6、饰的施工质量是本工程的一个施工难点。施工部署第一节、施工准备(一)、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件,并习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容,通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员

7、。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。(二)、详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:(1)、施工进度计划表;(2)、材料采购及样品送审送检计划;(3)、资料管理方案;(4)、特殊分项工程施工工序及施;(5)、具体施工方案及其他各类计划资料。与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。