安全生产目标实施计划和考核办法

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1、安全生产目标实施计划一、目的为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订XXX年安全生产目标实施计划。二、安全生产目标1、伤亡事故为0；2、重大设备事故为0；3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；4、组员年度安全学习100%；5、零事故全员参与100%；6、岗位安全技能达标考评合格；7、公司安全指令性工作任务完成率100%；8、各类事故“四不放过”处理100%。三、具体安全生产目标

2、实施计划1、全员签订安全生产目标责任书；2、每年年终考核安全生产目标完成情况；3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩；4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目；5、组织生产安全事故应急预案的演练，完成每年至少一次的达标演练；6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。四、文件记录1、实施计划，保存一年。2、考核记录，保存一年。制定：制定日期：年月日审核：批准：启用日期：年月日安全生产目标考核办法安全是生产的前提，每个单位、企

3、业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需

4、的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行，有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否

5、牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。安全生产目标考核表单位名称：日期：年月日姓名性别职务学历考核情况备注考核人：备注：本考核制度需严格执行按每月度考核一次