金龙集团施工组织设计及施工方案

《金龙集团施工组织设计及施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、金龙集团施工组织设计及施工方案*****房地产开发有限公司工程部69目录第一章综合说明第二章施工总体准备和计划第1节施工总体部署第2节施工组织机构及项目班子简介第3节计划目标第4节施工准备工作第5节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理1、与建设单位的关系处理2、与设计单位的合作关系、处理第三章施工总平面布置第1节临时设施布置第2节工地出入口和临时道路第3节施工临水临电布置第四章施工技术方案第1节测量控制1、平面控制2、垂直度控制第2节预制砼管桩第3节承台、地梁施工第4节回填土方第5节模板工程1、材料选用692、模板安装第6节钢筋工程1、一般施工方法2、柱竖向钢盘

2、电渣打压力焊施工第7节混凝土工程1、混凝土制作2、混凝土运输3、混凝土浇筑4、混凝土的养护第8节砌砖和内粉刷饰面工程1、砌体工程2、墙身、天花批荡第9节楼地面工程1、地面砖铺贴第10节外墙饰面工程1、釉面砖饰面施工第11节门窗工程1、铝合金门窗第12节垂直运输和排栅工程第13节安装工程第五章工程质量保证技术措施第1节总则第2节分部、分项工程质量保证措施691、模板工程2、钢筋工程3、砌体工程及粉刷工程4、水电安装工程第3节隐蔽工程的质量保证措施第4节质量通病防治措施1、屋面、楼地面开裂渗水通病2、卫生间渗水、阳台渗漏3、墙面防裂、防渗漏4、铝合金窗安装第六章施工进度

3、计划和工期保证措施第1节总体计划控制第2节工程进度保证措施第七章主要机具、设备选用及材料进场计划第1节主要施工机械、机具计划用表第2节主要施工测量仪器表第3节主要材料用量计划表第八章劳动力资源配置计划第九章施工用水、用电制用量第1节施工用水第2节施工用电第十章季节施工措施第1节雨季施工措施69第2节炎热高温天气施工措施第十一章产、成品质量保护措施第1节现浇钢筋砼工程保护1、钢筋绑扎成型的成品质量保护2、模板保护3、砼成品保护第2节砌体成品质量保护第3节楼地面成品保护第4节门窗成品质量保护第5节装饰成品大批量保护第6节安装工程产品第7节防水工艺成品保护第十二章安全、文

4、明施工措施第1节安全施工措施第2节消防措施1、组织有关领导落实2、消防用水要求3、建立健全工地防火管理第3节文明施工措施第十三章工程保修承诺及具体措施第1节工程保修承诺第2节具体实施措施第十四章工程竣工资料和技术资料的管理、移交69第1节文件资料的整理和移交第2节归档的文件材料要达到以下质量要求第十五章施工总进度计划第十六章项目组织结构图1.1工程概况工程名称：**文化行政中心建设单位：**市**镇投资新建施工单位：**建筑安装（集团）有限公司为总承包设计单位：**市东城建筑规划设计院设计建设规模：建筑面积为1537.71m2，建筑物高四层半，层高首层为3m,二层高

5、4m，三～四3.6米，建筑物总高度15.6m。工程结构形式：为框架结构，抗震按七度三级设防，工程最大跨度为9.6M。基础采用预制管桩基础，桩径Φ400，预计桩长17m,单桩承载力1000KN，极限承载力1700KN。承台厚单桩台为0.9M，两桩台为1.10m，三桩台为1.00m;四桩台为1.00m，五桩台为0.80m，采用C30砼。框架柱截面形为方形柱，最大截面为B×H=600*600，混凝土强度等级为C25，梁板砼强度也为C25。墙身砌体主要采用粘土砖砌体，墙体有180、120厚。装饰标准：内墙身除卫生间贴白瓷片外，连天花一起均是刮塑，厕所地面铺400*400耐磨

6、砖，楼梯贴花岗岩，其余地面800*800抛光砖。外墙面挂花岗岩及局部铝板幕墙。屋面防水层是聚氨脂。门窗：铝合金门窗、铝板幕墙。691.2施工场地条件施工场地位于小塘，交通较为方便。1.3招标范围和要求招标工期：180历天，计划2010/12/20日开工。招标范围：土建及安装工程。质量要求：确保合格，争创优良工程。施工方案编制依据本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。现行的施工规范。中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》，建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。**省有关法律、法规及标准；**市质监站及联合会《**市建设工程质量通病治理措施》等。施工总体准备

7、和计划第一节施工总体部署我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本。基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成，在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。69第一节施工组织机构及项目班子简介为实现实工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的李松新任项目经理。在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另