如何定位自己的主管角色试题

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1、学习课程:如何定位自己的主管角色单选题1.管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源,从而达成企业目标的一个过程。该说法:   回答:正确1.A  正确2.B  错误2.以下四个选项是对企业的目标的描述,其中不正确的是:   回答:正确1.A  赢利2.B  追求价值最大化3.C  获取尽可能多的社会和经济效益4.D  培养专项人才3.以下哪项是21世纪新的盈利模式:   回答:正确1.A  促进销售,扩大份额2.B  满意服务,忠诚客户4.以下四个选项是对“现代管理—领导艺术”的描述,其中不正确的是:   回答:正确1.A

2、  柔性的、弹性的2.B  要因人而异3.C  严格、有客观规律、针对事的结果4.D  针对人的心理、要领悟意会5.管理理论经过了四个发展阶段,以下哪项不属于这四个发展阶段:   回答:正确1.A  科学管理理论阶段2.B  人际关系理论阶段3.C  系统理论阶段4.D  量变理论阶段6.员工的内在需求是其工作动机和动力所在,满足需求可调动其积极性。该说法:   回答:正确1.A  正确1.B  错误7.根据“水桶理论”,要提高企业整体竞争力,以下是企业最应该做的是:   回答:正确1.A  改善工作流程2.B  补充薄弱

3、环节、提高原有优势3.C  满足员工的内在需求4.D  改善工作环境8.系统理论认为:企业整体是一个系统,具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法:   回答:正确1.A  正确2.B  错误9.管理无定式:没有最好的管理,只有最合适的管理。该说法:   回答:错误1.A  正确2.B  错误10.下列描述各层级人作用的四个选项中,不正确的是:   回答:正确1.A  领导做对的事情,做决策2.B  主管做决策并具体执行3.C  主管把事情做对,按决策执行4.D  员工愉快的做事,具体操作11.一线主管在领导正确决策到

4、员工具体有效的执行过程中,起到至关重要的作用。该说法:   回答:正确1.A  正确2.B  错误12.在企业中,主管的价值不在于团队绩效,而在于专业能力素质。该说法:   回答:正确1.A  正确2.B  错误13.传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是:   回答:正确1.A  制定战略规划1.B  计划组织2.C  监督执行工作3.D  具体操作14.主管的自身角色体现学习者等四种身份上,以下哪项不属于这四种身份:   回答:正确1.A  模范者2.B  权威者3.C  培训者4.D  建设者15

5、.以下哪项不属于主管作为建设者该做的:   回答:正确1.A  完善工作流程2.B  完善做事的规则3.C  事必躬亲、亲力亲为4.D  训练下属员工独立完成工作

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