公司节能管理机构职责

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1、公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、公司节能领导小组在主管能源经理的领导下，指导企业的节能降耗工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。  2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和年度节能计划。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划

2、、布置、检查、总结。二、节能主管部门（企管部）的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。  2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。  3、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 4、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料。  5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。 6、负责对公司各企业用能进行

3、计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。  7、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 8、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。  9、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管

4、理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。   4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。  5、对分厂（车间）的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵绝跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。  2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。   3、

5、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。   4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。主要职能部门节能管理职责一、生产科的职责1、生产科是企业生产的综合管理部门，节约能源是企业生产过程的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，搞好节能规划和计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他

6、工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、设备科的职责1、按照企业年度节能技术

7、改造规划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。2、贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、