小额贷款公司管理制度(行政财务)

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1、XX小额贷款股份有限公司公司管理制度89XX小额贷款股份有限公司公司管理制度89目录前言……………………………………………………………3-4行政管理制度i.人事管理制度…………………………………………6-16ii.前台礼仪接待制度………………………………17-20iii.员工礼仪规范……………………………………21-25iv.保密制度……………………………………………26-27v.档案管理制度………………………………………28-37vi.文件、印章管理制度………………………………38-44vii.

2、会议、接待管理制度………………………………45-47viii.固定管理制度………………………………………48-59ix.车辆管理制度………………………………………60-64x.工服管理制度………………………………………….65xi.办公用品管理制度…………………………………66-68财务管理制度i.薪酬管理制度………………………………………70-74ii.绩效考核暂行管理办法……………………………75-80iii.公司费用费用开支管理办法……………………..81-8989前言为加强公司的规范化管理

3、，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。   一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。   二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知

4、识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。　　六、公司实行“岗薪制”89的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导

5、员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。   员工守则     一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。   二、维护公司声誉，保护公司利益。   三、服从领导，关心下属，团结互助。   四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。89行政管理制度人事管理制度第一章总则89第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本办法。第二条

6、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第二章聘用与考核一、入职手续（1）应聘者通过公司初试、复试、经工作履历和资格审查后，根据面试者的意见择优报部门经理确定是否录用。（2）行政人事部对于被录用者：①须与招聘部门协商，确定新员工入职日期；②通知被录用者并告知入职相关事宜；③告知相关部门做好新员工入职前的准备工作。（3）新入职员工应准备如下资料：①身份证、学历证复印件及简历；②流动人口计划生育证明原件（女性员工）；③本人免冠

7、一寸红底彩色照片3张；④居住证复印件；⑤社会保险卡复印件；（如没有办理过需做相片采集，并将采集相片回执提交行政人事部）（4）新员工须亲笔、准确、如实填写《入职员工登记表》。如个人资料失实，由此可能引起的一切后果及责任均由员工本人承担，同时公司保留随时解除劳动合同的权利。89（5）相关岗位新员工应与公司签订《保密协议》，并严格遵守协议各项条款。（6）报到程序：①按指定日期到行政人事部报到，办理入职手续；②由行政人员发放办公用品，安排座位，配置相应的电脑设备；③与试用部门负责人见面，接受工作安排。（7

8、）新入职员工，如特殊岗位要求提供相关资料和文件的，应按公司要求提供相关资料和文件。二、试用期（1）新员工试用期一般为3个月，根据实际表现可作相应调整，但最短不少于1个月，最长不超过6个月。在试用期内，新员工与公司双方均有权随时解除合同关系。（2）员工如果在试用期内请假，其转正日期将会被顺延；若请假累计超过15天，则视为自动离职。（3）员工离职后，如重新受聘进入公司，仍需试用期；服务年限将从最近一次入职之日起计算。（4）试用期满后，员工是否能转正，将依据对该员工试用考核评估的结果决定