煤矿机电运输隐患排查之我见

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1、煤矿机电运输隐患排查之我见中图分类号：TD68文献标识码：A机电运输是煤矿井安全生产的重要环节，它贯穿于矿井各个生产环节，战线长，涉及面广，工种多，技术性强，机电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产的正常运行。机电安全检查是排查机电运输安全隐患、消除机电运输事故的重要手段，它起到了督促各基层单位排查机电隐患，确保安全生产的作用，是安全检查的重要组成部分。7河南平宝煤业有限公司由平煤股份和上海宝钢共同出资组建，位于河南省襄城县境内，首山一矿由河南平宝煤业有限公司投资建设，2004年8月16日开工建设，2010年8月9日正式投产，设计生产能

2、力为2.40Mt/a，服务年限92年，矿井属煤与瓦斯突出矿井，煤层瓦斯压力异常，最大瓦斯压力6.61MPa，国内罕见，主采煤层有突出危险性，煤尘具有爆炸危险，煤层自然发火、主采煤层大部处在二级地温，煤层顶底板条件较差，主、副井深700米，对机电设备的安全性、可靠性、防爆性要求高，机电管理压力大。面对不利条件，公司安全战线领导在机电管理工作中，把防止重大机电运输事故和杜绝电气失爆作为重点，强化机电安全隐患排查工作，落实安全生产责任制；矿井自开工建设至今没有发生一起安全责任事故，成绩来之不易，这包含各级机电管理人员的辛勤工作，但有一条重要的原

3、因是安全管理理念的创新和有一只高素质的安检团队，机电安全隐患排查方法的程序化和机电隐患排查无盲区，起到了制度保障的作用，确保了机电事故可防可控。具体做法是：一、打造一只高素质的机电安全检查队伍建设高素质的检查队伍是提高检查质量的关键。机电检查专业性强，没有从事过机电维护和管理的人员很难检查出机电设备安全隐患。首山一矿背靠中国平煤神马集团这棵大树，拥有广阔的煤矿人才储备。矿井建设初期，安全质量部严格把关，入选人员必须思想品德好，能吃苦，乐于奉献，敢于担当，在基层单位担任过机电班组长，有较高机电维护水平，并到原单位调查了解工作表现。对于拉关系

4、、走后门的人员等不符合要求的，一律不要；在工资待遇上比一般的检查人员高20%，在政治待遇方面，提拔、评先优先，以解决了他们的后顾之忧，使每个检查人员都能全身心地投入工作中，让每一检查人员为能加入这一团队而自豪和骄傲，增强了团队的集体荣誉感。7加强检查人员的安全业务培训工作。一是建立竞争机制，对机电检查人员采取竞争上岗，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识。二是定期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们提高业务技术水平。三是采用“两结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培

5、训为主；内培与外培相结合，以内培为主。四是对新设备、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，打造高素质的机电检查人员。在日常的管理中，严格要求，教育每个人必须树立正确权力观，因为每个入井检查人员，代表着安检部门，对基层单位拥有处罚的权力，可以说手中都多少握有一定的权力，所以每一名检查人员必须把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受检单位的钱物，秉公办事。对于出现不正之风安全战线历届领导态度是坚决的，下大力气维护队伍廉洁形象，从队伍成立之初就形成风清气正的执法气氛，并一直保持至今。二、抓好安全隐患排查闭路循环，落实

6、安全责任7建立完善的安全检查机制，要求各级管理人员和安全检查员入井检查安全隐患，在井口安全信息中心备案，通知相关单位进行整改，再由安全检查员复查落实整改情况，对没有落实的再次下发隐患单，进行整改，直到处理完毕，隐患从发现、整改、复查、建档形成“闭路循环”，隐患处置有专人监管，一条隐患的整改过程得到监管，整改、复查的过程就是一个教育职工参与安全隐患排查整改的过程。根据集团有关规定，实行安全隐患买单制，隐患明码标价，确保对安全隐患的处罚力度，保持安全管理的高压态势。以抓大系统、把大原则、除大隐患、防大事故为目标，重点检查提升运输等保护装置的安

7、全隐患；坚持防爆隐患无小事，对查出的失爆问题，严肃处理。另外，在检查人员中实行安全交流检查制度，真正做到“严格检查，互相交流，取长补短”；建立了安全隐患首查负责制和检查线路负责制，跟踪安全隐患的整改情况，确保安全检查的质量和效果，做到管理无死角、工作无盲区，管理全面化、制度化。三、坚持机电安全检查“八必查”7机电检查人员在日常的安全检查中，重点排查斜巷运输、供电、主提升、皮带运输、电机车运输系统等。用“听、嗅、摸、看、查”的方法进行检查：“听”就听电机、皮带、绞车等设备的运转声音，“嗅”就是机电设备运转中现场周围空气中有无异味，“摸”就是

8、机电设备运转时的温度及防爆螺丝的牢固，“看”就是查看操作人员执行操作规程，现场文明生产，设备管理情况，“查”就是检查机电设备各类运转、检修记录和管理记录。这五种方法是机电检查最行之有效的方式，