战略技术选择论文:需求不确定下企业竞争的战略技术选择new

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1、战略技术选择论文:需求不确定下企业竞争的战略技术选择【中文摘要】钢铁行业是国民经济中的重要行业,对一国经济的发展起着重大推动作用。然而近几年金融风暴的来袭使中国的钢铁行业受到了很大的打击,一是国际市场的低迷导致中国钢铁产品销路变差,一是国内钢铁企业呈现出竞相购买进口铁矿石短视竞争现象。短视竞争的结果是中国钢铁行业的生产成本不仅增加了而且还受制于国际市场,而中国钢铁行业本身所进行的不过是高投入(高价从国际市场购进铁矿石)、低技术的简单重复生产。在这样的大背景下,中国钢铁行业亟需革新观念,从战略的角度进行调整和决策,把主要物力和财力放在降低生产成本和提高产品的科技含

2、量上。本文沿着降低中国钢铁行业的生产成本、增加其生产柔性这条核心干线,采用博弈分析等方法,对中国钢铁行业在需求不确定下的战略技术选择问题深入分析、逐层展开,除了绪论及结论,本文的主要的研究工作如下:(1)构建了战略技术选择的模型。首先从企业战略技术选择中需要考虑的诸多问题入手,分别讨论企业进行技术战略和产量战略技术选择的影响因素,然后结合实际情况提出模型的假设、建立数学模型并求解最优响应函数,分析各影响因素是如何发生作用的。(2)分析了中国钢铁企业战略技术选择的具体特征。首先介绍中国钢铁行业的现状及变化趋势并分析这些变化趋势的相互关系和影响,然后从这些宏观数据和

3、趋势分析中总结中国钢铁行业面临的现实问题为后文中国钢铁企业竞争分析参数的确定提供支持。(3)采用博弈分析的方法,研究了中国钢铁企业战略技术选择的竞争问题。主要应用中国钢铁企业的历年数据,以前文所建立的理论模型为基础,按照模型分析过程研究中国钢铁企业的技术选择战略和产量选择战略与模型解的偏差,通过这种偏差寻找企业战略技术选择存在的问题。(4)提出了在需求不确定的环境下,钢铁企业应对竞争和技术选择的对策。本文回答了面对不确定环境下技术成本、生产成本和竞争企业数量等因素对企业最优战略技术选择的做出是如何影响的等问题,为钢铁企业选择柔性生产技术来应对需求不确定性和市场竞

4、争性的环境提供了一定的思路。【英文摘要】Steelindustryisanimportantindustryinthenationaleconomic,anditplaysasignificantroleinthedevelopmentofeconomic.However,thefinancialcrisisstruckChinesesteelindustry,themainreasonsarethattheatrophyofinternationalmarketleadingthedeteriorationoftheChinesesteelproductmar

5、ketandthatthemyopiccompetitionfortheimportedironorestocking.TheresultofthemyopiccompetitioninChinesesteelindustrynotonlyincreasesthecostofproductionbutalsobesubjectedtotheinternationalmarket.While,Chinesesteelindustrycarryoutthehigh-input(purchasingthehigh-priceironorefromtheinternat

6、ionalmarket)andthesimplerepetitionofproductioninlowskill.Inthisenvironment,theChinesesteelindustryneededinnovativeideas,focusthematerialandfinancialresourcesonreducingproductioncostsandincreasingthetechnologycontentoftheproduct.Inthispaper,weconcentratethedecreasingofcostandincreasin

7、gtheflexibilityofsteel-makinginChinesesteelindustry,andadopttheGametheoryanalysisfordecidingthechoiceofstrategicoptionsunderuncertaindemand.Themaincontributionsofthispaperareinthefollowing:(1)Firstly,Strategychoicemodelisdeveloped.Thispartfirstdiscussesthefactorsthatinfluencethechoic

8、eoftechnolog

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