王老吉_电视广告策划的品牌定位[]

王老吉_电视广告策划的品牌定位[]

ID:12054392

大小:28.00 KB

页数:10页

时间:2018-07-15

王老吉_电视广告策划的品牌定位[]_第1页
王老吉_电视广告策划的品牌定位[]_第2页
王老吉_电视广告策划的品牌定位[]_第3页
王老吉_电视广告策划的品牌定位[]_第4页
王老吉_电视广告策划的品牌定位[]_第5页
资源描述:

《王老吉_电视广告策划的品牌定位[]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、王老吉_电视广告策划的品牌定位[1]10王老吉_电视广告策划的品牌定位[1]10王老吉_电视广告策划的品牌定位[1]10王老吉_电视广告策划的品牌定位[1]10王老吉_电视广告策划的品牌定位[1]10信息、订单传递信息、交货及库存状态信息和产品用途信息等。使大量分散的医药企业连成一个动态的、集成的、虚拟的甚至是垒球性的供应链网络,在更大范围内搜索有关的医药供应商和服务商,从而降低企业采购成本和物流成本,提高医药企业对市场和终端顾客需求的响应速度,以最小的风险获取最大的竞争优势。3.采用现代库存管理模式(1)实行供应商管理库

2、存模式,库存管理符合GSP规范物流信息在医药公司及其供应商和客户之间共享,医药公司在这个物流供应链中具有双重身份,它既是客户又是供货方。作为客户,它应让供贷方共享它的库存数据和销售信息;作为供应商,它也要了解医疗机构等客户的库存、销售情况,主动为它们提供建设性的订单。这样,可以降低供货成本,提高供货速度和准确性,降低库存水平。还可以提高产品的可获得性,从而为客户提供最佳服务,由此可以让整个物流链上的资源得列高度地孙调管理。库存管理必须符合GSP(药品流通质量管理)规范。这就要求医药企业妊须实现一体化、自动化、信息化的现代管

3、理。其内容包括:提高进销存各环节作业效率,规范进销存各环节作业流程并生成相应的数据、票据和报表。此时的库存管理应为质检仓库管理,它由质检、库存、配送等几部分组成,可以完成药品的验收、入库、抽样检验、养护、出库运输等工作,还能实时,准确地记录各环节的数据和打印必需的票据。另外,质检仓库管理能随时产生各种汇总信息供用户查询以及根据验收记录、销售记录等历史信息进行实时分析。(2)在库存管理中对库存物资实行上下限控制当物料达到上限时,自动报警,使物料无法进库;当物料达到下限时,及时提醒采购。实现采购,进出物料和盘存全过程的自动化管

4、理,不仅降低库存节约流动资金,而且节约人工,省时快捷。总之,供应链模式下的库存管理策略打破了传统模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的需求,此外,在供应链库存管理中,不仅涉及供应链内各成员之间的合作,而且还需要与该供应链外的企业以及全社会的合作,以此来实现经济效益的‘10双赢”。作者单位:辽宁中医药大学经济管理学院参考文献:【1】黄泰康.现代药事管理学[M】.北京:中国医药科技出版社.2004.89-91.[21马士华.林用.供应链管理[MJ(第2版).北京:机被工业出鞭社,2805.105-1t3.【3】石庚

5、泉.刘介明.朱白忠.我国医院的供应链管理模式与构建[J].武汉理工大学学报(社会科学版),2004.2:17.【41沈厚才.供应链管理理论和方法旧.中国管理科学。2000.1:56.f5】f目子肌,刘雅两.供应链物藐警理fMl。北京:机槭工业出版社,2007.79-85.【6垧云霞,榜思东.仓储管理宴务【M1.北京:电子工韭出版社.2007.116-120.万方数据”王老吉“电视广告策划酌品牌定位营稍采略“王老吉"电视广告策划的品牌定位文/李赢张辉摘要:品牌是产品核心竞争力的监要组成部分,进八4营销时代”的产品需要细分市场

6、准确定位,从商业经营角度来讲.品牌是指媒体所提供的产品在受众心目中的品质评价以厦其所具有的潜在商业价值。本文以电视广告传播策划“王老吉”成功营销个案分析品牌定位对于推广产品的重要性,有一定的实践意义.关键词:品牌定位;广告策划;营销战略2003年,来自广东的红色罐装饮料王老吉,突然成为央视广告的座上常客,销售一片红火,几年来销售业绩也一路飙升。2003年,王老吉年销量6亿元,而2006年,年销量避达40亿元,但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得。王老吉”的品牌经营权之后,其销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态中。直到2

7、003年,销量才突然激增,究竟红色王老吉是如何实现对销售临界点的突破?2002年前,从表面看,红色王老吉是一个不错的品牌,销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,但当企业发展到一定规模以后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,他们就必须克服一连串的同题,红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”——这种认知混乱,是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。加多宝公司不愿意以“凉茶”推广,限制其销量,但作为。饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上也不

8、得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,广告语是。健康家庭,永远相伴”,显然这个广告并不能够体现红色王老吉的独特价值。2002年年底,加多宝找到成美(广州汗}销广告公司。想拍一条广告片来解决宣传的问题。可成美公司经过认真研究发现,王老吉的核心问题不是通过简单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。