vtt流程重组研究---论文开题报告

vtt流程重组研究---论文开题报告

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1、黄勇:您好!开题报告基本符合要求,但有几个问题需要注意。由于2008年宏观经济形势变化很大,2007年写就的论文中一些材料已无法适应当前需要,应予更新。流程再造涉及理论部分较多,如泛泛而谈,难以体现作者的真实水准。建议结合制造部的工作特点,以较详尽的实例说明PR对企业的具体作用。亚洲(澳门)国际公开大学UNIVERSIDADEABERTAINTERNACIONALDAASIA(MACAU)ASIAINTERNATIONALOPENUNIVERSITY(MACAU)学位论文开题报告学生姓名:黄勇学生证号:G-0703-0014-0070指导教授:呈交日期:课题名称:

2、VTT公司制造部流程重组研究所在学校:东莞南方科技专修学院第一章绪论1.1课题研究的背景随着国内对加工贸易政策的调整、连续两次的出口退税政策下调数个百分点、人民币升值约7%、劳工成本上涨、原材料价格攀升和通涨压力等一系列的因素影响,2007年中国企业的制造成本大约已经上升约20%;预期2008年人民币对美元将升值8%-10%左右,中国企业已在07与08两年内承担了成本上升约30%的压力。这将大大降低中国企业制造的产品在国际国内上的竞争压力。中国企业现在只有通过降低生产成本、提高顾客的增值,才能在激烈的国际市场上生存。那么企业如何才能更好地降低成本呢?可行的做法一般

3、有以下几种:(一)将生产迁移到在政策、税收、劳动力等方面有优势的地方;(二)通过对企业自身的转型,从单纯的来料加工变身为自主品牌,或提升自己产品技术含量,以提高附加值,增强市场竞争力,迎上产业结构升级的步伐。(三)通过对现有企业生产流程进行重组,以取得较大的绩效改善。伟易达通讯设备有限公司(以下简称VTT公司)是香港伟易达集团的全资子公司。其主要经营VTECH及AT&T品牌电讯产品(全球最大有绳及无绳电话及配件,卫星设备供应商之一)―――VTT公司采取全面整合运作制造商策略从产品开发-设计-生产制造-销售及售后服务等环节均在自设机构下运作。从2001年3月开始,伟

4、易达通讯设备有限公司推行了整体性业务重组计划,重整营运架构,专注发展核心业务,以变得更加精简灵活,减少营运成本,能更快捷地回应及掌握市场的变化;从2002年5月,开始实施精益生产模式变革,大大降低在制品库存,提高生产效率,提高生产灵活性,提高空间利用率,有力配合了公司提高市场竟争力,增加市场份额的发展战略;从2002年11月---2005年4月推行平行计分咭管理体系,以将公司策略更好地转化为员工的日常工作,加强管理层之问责性;2004年5月开始推行VINE(VtechIntegratedNetworkExchange)项目—将资讯科技平台升级以改善供应链管理,等一

5、系列项目。收到了较大的成效,进一步促进了企业的进一步发展。但随着加工贸易政策调整、人民币升值、出口退税下调、通货膨胀、劳工成本上涨、原材料价格攀升等一系列因素影响,及日益激烈的国际市场环境。很明显,已大大降低了中国企业制造的产品的市场竞争力。在此情况下,使得中国企业面对如何通过产品的成本降低、为顾客价值增值引起新的重视。面对现在中国企业的生产运营成本压力的加大,如何有效降低生产运营成本,为顾客提供更为物超所值的产品,已成为中国企业经营管理者面临的一个急需解决的问题。企业只有通过不断提高自己的能力,才能获得生存发展。这也是本课题的选题原因。1.2课题研究的问题、目的

6、及意义1.2.1研究的问题从我国的制造业企业来看,随着各方面因素造成的成本的上涨及营商环境的变化,过去的优势已经渐渐失去,并可能成为了阻碍企业发展的重要原因。在顾客需求产品丰富多彩的时代,只有产品附加值大、价格具有竞争优势,才能适应现今市场的发展。通过构造优化的生产系统,是有效改善生产成本,提高效率的方法之一,特别是对珠三角地区加工出口企业而言。同时这也是VTT公司面对急需解决的的问题。1.2.2研究目的企业流程再造是一种在全面质量管理、精益生产、及时制造、零缺陷等优秀管理经验的基础上发展出来的一种全面变革企业的变革模式。研究企业生产流程重组,目的是如何使制造业的

7、生产率、工作流程进一步达到优化。从而改善生产绩效,加强企业的竞争力。纵观企业界,现在能有效利用生产流程重组取得成功的企业案例越来越多,研究本课题,运用企业业务流程重组的理论并结合中国企业现在的具体实践的应用来解决企业面临的难题,是作为现今企业管理者所追求的。企业只有不断地从变革中完善自身管理,建立与体制相适应的管理方式,才能得以生存与发展。1.2.3研究意义本课题的研究,主要从中国珠三角地区企业面临的实际情况出发,运用流程重组的新方法与技巧和组织设计、整合、实现与发展等新理论知识结合VTT公司制造部情况进行研究,以改善企业从成本、灵活性、速度、可靠性和质量等方面的

8、绩效,提出

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