员工积分制管理细则

员工积分制管理细则

ID:12059829

大小:26.00 KB

页数:14页

时间:2018-07-15

员工积分制管理细则_第1页
员工积分制管理细则_第2页
员工积分制管理细则_第3页
员工积分制管理细则_第4页
员工积分制管理细则_第5页
资源描述:

《员工积分制管理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则员工积分制管理细则  积分制试行指导实施细则是怎样形成的一个制度的呢?以下是不同的积分制试行指导实施细则。  积分制管理制度【1】  积分制管理制度是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为,将每个人的工作年限、职务高低、业绩大小,还有学历、职称、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班小时、工作态度、

2、个人表现、思想道德等等因素,综合、全面的用积分来实行量化统计。  然后再把积分的结果与工资、奖金、晋升、外出进修学习、旅游、春节发放物资等各项福利待遇挂钩,累加计算。  通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高员工的主观能动性,调动员工的积极性,增加员工工作执行力,丰富员工的精神追求。  积分管理是建立在员工福利、绩效考核等的基础上,自员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理的方式。  积分达到一定水平后,员工可以凭所获积分享受弹性福利。  积分管理以目标管理为主,行为管理和动力管理为辅。  通过积分制度

3、,一方面是向员工提供正强化激励;另一方面帮助员工提高工作能力,激发员工持续提供高绩效的动机,从而建立良好的企业绩效文化氛围。  积分制试行指导实施细则【2】  第一部分:固定积分  (一)学历  奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。  奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个等级(中专以下学历不加分),每月固定奖100分、80分、60分、40分。  (二)职称  奖分方式:根据公司人力资源中心备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。  奖分方法:分为特高、高级、中级、初级四个等级,每月固定奖1

4、00分、80分、60分、40分。  (三)职务  奖分方式:根据公司人力资源中心认可职务为准进行奖分。  奖分方法:分为副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级,每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。  (四)技能  奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》,同时副总、总监一并签字认可。  奖分方法:分为优、良、中、差四个等级,每月固定奖40分、30分、20分、10分。  (五)工龄  奖分方式:根据公司人力中心备案的入职年限为依据。  奖分方法:入职满一年,奖20分;满二年,奖

5、30分,依此累推,每满一年加10分。  (六)特长  奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分(超出工作岗位本身后的特长)。  奖分方法:每项特长认可后奖30分(无特长的员工不奖分)。  第二部分:平时积分  (一)与员工做事挂钩  1.责任心强、任劳任怨,竭尽所能完成工作任务奖50分,反之扣20分。  2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳,能自动自发地工作,起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强,符合一项奖50分,反之扣20分。  3.遵守职业道德与操守,注重个人形象、言行、举止,维护公司形象奖50分

6、,反之扣20分。  4、对主办业务有重大革新,并提出具体方案,经实行确有成效者;研究改善施工工艺及产品标准,被公司采纳且节约成本在10万以上者,有特殊功效者每一项技术创新和每掌握一项新技术,奖500分(符合一项)。  5、员工提出合理化的建议部门领导认可者;或提供有价值的信息得到公司采纳的,奖200分(符合一项)。  6、本公司员工为公司找人才,挖人才,根据人才优秀与否的情况,奖1000分-200分(副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级)。  7、适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;对于舞弊或有危害公司权益的事情,

7、能事先揭发、制止者奖2000分。  8、领导干部积极主动培养下属,为下属设定职业生涯规划,并使其得到进步者,奖300分。  9、员工在完成分内工作任务后,能帮助其他员工完成工作任务的,奖50分。  涉及借调人员时,配合的工作部门中的所有人都可以奖10分,另外借调过来的工作人员每人可奖积分50分。  10、当月严格遵守上下班签到制度奖50分,迟到、早退一次扣2分-10分,未经批准擅自缺勤离岗者扣10分。  11、员工带病坚持工作,发现一次奖30分。  12、无顾缺席公司召开的各类会议,发现一次扣30分。  13、每天能认真打扫卫生,随时保

8、持办公环境及办公桌面,奖10分,反之发现一次扣10分。  14、上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、安装与工作无关的内容,利用公司网络群发与工作无关邮件的,扣20分,主动做思想工作的,奖2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。