集团企业财务的信息化建设探讨

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1、集团企业财务的信息化建设探讨前言当今社会是一个信息化、络化、数字化高速发展的社会，这此新变化不仅反映在了我们的日常工作与学习、娱乐当中，同时也集中体现在企业管理手段的革新当中。所以加强财务管理信息化建设、提升财务管理工作质量、确保财务管理工作能够适应企业实际发展需要也就成为了集团企业管理层所关注的实际问题。而信息化建设却并不是一跳而就的事情，对于规模大、人员多、部门庞杂且涉及面广的集团企业来说就更加不容易，因此加强这方面的问题研究、加强积极的措施制定就显得尤为重要了。一、集团企业推行财务管理信息化的积极作用

2、首先，能够通过信息化建设消除各个子公司、分公司之间的数据端口差异，实现数据的有效互动与共享，能够确保各项财务数据和会计信息在收集、整理、分析过程中标准性和规范性，提升财务信息获取质量和速度。其次，能够有效避免过去层层上报的数据汇总所带来的数据延时、错误与疏漏，能够确保集团财务管理部门第一时间直接获取第一手数据资源，能够真正实现数据传输与交流共享的24小时不间断，消除地域、时间、空间的阻隔，让母公司与子公司、分公司建立起有效联系。再次，能够帮助集团企业财务管理工作更高效和快速。现代集团企业财务管理工作已经从过

3、去那种以实务处理为主的模式中解放出来，现代企业的财务管理工作更多的是通过数据收集、分析、汇总而为企业的决策者、管理者提供更加及时有效的决策信息，所以加强财务管理信息化建设能够帮助财务管理部门更好更及时的收集数据、分析数据与汇总数据，从而帮助企业决策者更好的做出科学决策，促进集团企业在市场竞争实力的进一步提升。二、提升集团企业财务管理信息化建设水平的思考1.加强思想建设思想建设，首先就是要树立财务管理信息化建设对集团企业当前及未来发展都具有极强必要性这一重要认识，同时还要加强对相关知识的学习与掌握，不仅具体操

4、作人员要进行相关学习，对于集团企业的最高管理层、决策层也要对这方面的问题有必要的了解与掌握，这样才能够避免高层与基层之间观念意识及行为方式上的脱节，避免信息化建设工作变成应付了事和走马观花。此外，还要积极宣传财务管理信息化建设的各种优势和作用，加强财务信息化管理积极作用的宣传力度，同时注意将这种积极作用与具体工作进行有机联系，从而获得相关工作人员的认可与支持，因为财务管理信息化建设不仅仅是财务管理部门的一家职责，它涉及到集团企业的方方面面以及生产经营的各个环节，如果离开了环境的支持以及其他人员的配合将无法真

5、正实现有效建设。2.加强队伍素质建设　　集团企业财务的信息化建设探讨前言当今社会是一个信息化、络化、数字化高速发展的社会，这此新变化不仅反映在了我们的日常工作与学习、娱乐当中，同时也集中体现在企业管理手段的革新当中。所以加强财务管理信息化建设、提升财务管理工作质量、确保财务管理工作能够适应企业实际发展需要也就成为了集团企业管理层所关注的实际问题。而信息化建设却并不是一跳而就的事情，对于规模大、人员多、部门庞杂且涉及面广的集团企业来说就更加不容易，因此加强这方面的问题研究、加强积极的措施制定就显得尤为重要了。

6、一、集团企业推行财务管理信息化的积极作用首先，能够通过信息化建设消除各个子公司、分公司之间的数据端口差异，实现数据的有效互动与共享，能够确保各项财务数据和会计信息在收集、整理、分析过程中标准性和规范性，提升财务信息获取质量和速度。其次，能够有效避免过去层层上报的数据汇总所带来的数据延时、错误与疏漏，能够确保集团财务管理部门第一时间直接获取第一手数据资源，能够真正实现数据传输与交流共享的24小时不间断，消除地域、时间、空间的阻隔，让母公司与子公司、分公司建立起有效联系。再次，能够帮助集团企业财务管理工作更高效

7、和快速。现代集团企业财务管理工作已经从过去那种以实务处理为主的模式中解放出来，现代企业的财务管理工作更多的是通过数据收集、分析、汇总而为企业的决策者、管理者提供更加及时有效的决策信息，所以加强财务管理信息化建设能够帮助财务管理部门更好更及时的收集数据、分析数据与汇总数据，从而帮助企业决策者更好的做出科学决策，促进集团企业在市场竞争实力的进一步提升。二、提升集团企业财务管理信息化建设水平的思考1.加强思想建设思想建设，首先就是要树立财务管理信息化建设对集团企业当前及未来发展都具有极强必要性这一重要认识，同时还

8、要加强对相关知识的学习与掌握，不仅具体操作人员要进行相关学习，对于集团企业的最高管理层、决策层也要对这方面的问题有必要的了解与掌握，这样才能够避免高层与基层之间观念意识及行为方式上的脱节，避免信息化建设工作变成应付了事和走马观花。此外，还要积极宣传财务管理信息化建设的各种优势和作用，加强财务信息化管理积极作用的宣传力度，同时注意将这种积极作用与具体工作进行有机联系，从而获得相关工作人员的认可与支持，因为财务管理信