实验室装修技术标标书毕设论文.doc

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1、投标文件目录第一章编制说明2一、编制依据2第二章工程概况3一、工程概况3第三章施工准备4一、施工组织机构4二、组织准备4三、施工劳动力准备6四、生产准备7五、技术准备7六、设备、人员、材料运输方式7第四章工期安排及工期保证措施8一、总工期8二、工期保证措施8第五章施工方案及施工方法9一、施工方案9二、施工工艺15三、各分项工程的施工顺序20第六章雨季施工安排21第七章质量控制措施22一、质量目标22二、基本要求22三、质量管理保证措施22第七章安全保证措施24一、建立安全保证体系24二、安全管理岗位职责24三、遵守国家各项安全技术规则25四、安全施工教育26五、施工安全措施26六、安全应急预案

2、27七、消防、环保措施28八、施工现场文明施工管理29九．交通疏导人员组织29十、职业健康安全管理方案29第八章工程保修服务32一、工程保修32二、工程回访32第九章危险源辩识与风险评价32一、危险源辩识与风险评价32-35-投标文件第一章编制说明一、编制依据《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）《建筑外窗水密性能分级及检测方法》（GB7108-2002）《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2008）《建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范》（GBJ130-2001；J84-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（G

3、B50300-2001）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）（2009版）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范》（CJJ/T29-98）《建筑给水排水及才能工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）《低压配电设计规范》（GB50054-95）《建筑设计

4、防火规范》（GB50016-2006）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2008）依据配餐公司发出的塘沽中心实验室改造项目工程施工招标（招标号：BM-2012-02）招标文件内容等进行研究分析，按照提供的施工平面图。按照国家现行规范、规程、标准，建设部、天津市有关提高工程质量和安全施工等文件而进行编制的。-35-投标文件第二章工程概况一、工程概况工程地点：中海油能源发展有限公司配餐服务分公司东沽院内建筑面积：655.7㎡（其中原有建筑271.8㎡）结构形式：单层本工程设计标高为±0.000工程内容：一、旧实验室墙电暖水拆除二、土建改造三、暖气改造四、通风系统五、上水、下水改道六、电气改

5、造七、室外排水消防八、背景墙设计及安装在工程施工中要及时分清主次项目，把握关键施工线路，协调好各工种之间的工作，密切配合，使各项施工任务顺利进行，早日交给甲方一个满意工程而努力。-35-投标文件第三章施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。一、施工组织机构1、为了切实有效地完成施工任务，我们将为本工程设置精干高效的管理机构，配备具有丰富施工经验的管理和施工人员。2、本项工程施工组织机构框架图（见——表1）：项目部表1组织结构网络图项目经理项目主管副经理项目工长各班组二、组织准备为了组织好本工程，公司从本部到施工现

6、场有针对性的组织了一个强有力的管理班子，集中了一批有经验、干过大工程的施工管理人员，用以确保工程如期如质完成，让业主放心，让社会放心。1、施工管理人员-35-投标文件施工管理人员一览表姓名职务职称项目经理工程师项目工长工程师技术负责人助工质量负责人助工材料负责人经济师2、项目管理作业负责人及联系方式姓名职务联系电话手机备注项目经理项目负责人安全负责人3、组织机构管理人员职责A项目经理：对所承包的工程负全面的领导责任。负有组织编制施工组织计划，明确所有项目施工人员的质量职责和权限。严格按施工组织设计，组织施工。组织有关人员做好工程资料的管理工作。组织处理施工中的技术质量问题。确保工程质量达到合同

7、要求的质量等级标准。B项目工长：对所辖工程施工全过程工程质量，安全生产，文明施工，工程进度，工程成本负责。按施工图及有关施工验收规范，组织施工及时向施工人员进行安全技术，施工技术交底。-35-投标文件随时掌握工程动态，发现问题负责及时处理。确保工程进度，按计划竣工，做好竣工验收和交接手续。C．安全质量员：对本工程质量，安全生产负全责。严格对施工的全过程进行监控，督促检验确保工程质量和安全生产。D、