铁道工程技术调研报告

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1、铁道工程技术调研报告通过这段时间在单位的学习,让我懂得了更多,对工作有了更深一步的认识。在实习单位让我懂得了现代企业必须拥有最新技术,同时还必须存在懂得管理,善于管理的人才,才能对社会起到更有力的作用。铁路工程项目有与其他部门工程项目不同的特点。如线路路基及轨道、桥隧建筑、站场、机务设备、车辆设备、给排水设备、通信信号设备、电力和房屋建筑等工作这些都是我在单位才真正了解到的,不同于一般项目的单一工作。一个铁路工程项目具有投资规模大、点多、线长、面广、技术性强、专业分工细、流程复杂等特点。又都牵涉到人力、物力、财力和工地的运用。所以要完成一项铁路工程项目

2、,从勘测设计到施工、交付使用构成一个系统。在这个系统内必须有严格的分工和密切的协作而又相互制约,必须有一套相应的组织管理办法。有些东西在书本上可以学习的到,但更对的东西还是要通过实践而完成。以下是我在工作单位的调研报告。(三)铁路基本建设的特点⑴生产周期长。铁路基本建设在较长时间内,不能向社会提供任何生产资料和生活资料,但它却从社会中不断取走大量的生产资料和生活资料。可见,铁路建设的规模不能过大,战线不能太长,应注意抓好国家铁路重点工程和一些工期短、形成生产能力快的铁路建设项目的建设。⑵生产流动性大。铁路基建生产的各个要素都是流动的,没有固定生产条件和

3、生产对象,使生产在空间布局和时间排列上不易合理,要均衡地、连续地、有节奏地进行生产比较困难,劳动强度都比较大。⑶生产具有不可中断性。它的生产过程要持续一个相当的阶段,每个工作日的生产成果只能是产品的一个局部,而不可能是完整的产品,只有当这种过程持续相当长的时期后,才能生产出具有完整使用价值的产品。这个生产过程一旦中断,就会使已经消耗的大量劳动白白浪费掉。这一方面有大量的经验教训。因此,基本建设必须有周密计划,严格程序,良好的组织,以保证不间断地进行生产。⑷工程施工的标准性。铁路施工企业承担路基、桥梁、隧道、轨道以及房屋建筑、通信、信号、电力装备安全等工

4、程,任务不是千篇一律,在一个标准上设计、施工的。工程施工的标准,主要根据沿途范围内客运量的大小,以及采用的牵引动力等综合决策。施工企业在接受任务的同时,必须明确工程项目的施工标准,据以组织安排一系列施工准备工作。当然,铁路施工企业作业标准必须遵照施工有关规程,按照一系列设计文件所确定的标准施工,同时明确上级或业主的原则、目的、要求和整个工程的进程、工期等具体规定。⑸既有线改造工程施工的特殊性。既有线改造工程属于特殊性工程,他不仅有新线建设工程的一般要求,而且工程施工有其特有的困难,不能较大的干扰正常运输秩序,影响运输生产能力,施工条件受限制,难以集中人

5、力和物力等。(四)铁路工程项目分类铁路工程项目有各种分类方法。⑴按工程专业性质分为:路基工程、桥梁工程、隧道工程、轨道工程、枢纽站场工程、电化电务工程、给排水工程、房建工程等。⑵按工程性质分为:新建铁路工程、营运线改建工程、水害抢修和灾害防治工程、迁建工程等。改建项目也称更新改造项目,包括单线局部改建、增建二线铁路和枢纽站场改扩建等。⑶按工程项目的组成分为:单位工程、分部工程和分项工程等。①单位工程—指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物和构筑物,如一条铁路或铁路专用线、一个车站、一座工厂等。一个建设项目可能有多个单位工程,也可以是一个单位工程

6、。②分部工程—是单位工程的组成部分,可按工程部位或专业性质分,如铁路工程中的路基工程、轨道工程、通信信号工程等。分部工程较大的或较复杂时,还可分为若干个子分部工程。③分项工程—是分部工程的再分解,一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分。分项工程是建筑施工生产活动的基础,也是计算投资、材料消耗、人工、机械台班等费用的基础。⑷按工程规模(投资)分为:投资5000万元以上的项目为大、中型项目,5000万元以下的项目为小型项目。大、中型项目也称限额以上项目,小型项目也称限额以下项目。⑸按工程实施划分项目:铁路建设部门(业主)在工程实施中,为招标投标划分

7、的标段项目,称为工程实施项目。一般对一个大、中型项目要划分为若干标段,分批造价,进行招标施工。一个标段往往有多个单位工程或单项工程。项目法施工是一种新型科学管理模式,它以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,以经营承包责任制为基础,以经济合同为手段,以思想政治工作为保证,按照工程项目的内在规律和施工需要合理配置生产要素,对工程项目的安全、质量、工期、成本等实行全过程的控制和管理,达到全面实现项目目标,提高工程建设投资效果和施工企业的经济效益。项目法施工的“法”字有多重含义;一是指施工企业管理的一种法式,或称模式;二是指法则,即按工程项目的内在规律组织

8、施工生产;三是指法规,即项目法施工必须遵循国家的有关政策和法令、法规,行业有关的规范、规程和标

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