2012年化工公司工作总结3

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1、山西大土河焦化有限责任公司化工公司SHANXIDATUHECOKE&CHEMICALSCO..LTD2012年工作总结审核：批准：编制：成宇星日期：2012.1234目录一、生产管理………………………………………………………………41、产品产量、销售、库存…………………………………………………42、辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗情况………………………………53、成本利润指标分析………………………………………………………6二、安全管理…………………………………………………………………71.上半年基本数

2、据统计………………………………………………………82.上半年主要工作任务………………………………………………………93、下一步主要工作……………………………………………………………12三、班组建设………………………………………………………………121、班组绩效考核情况………………………………………………………132、班组建设的实施过程……………………………………………………13四、设备管理…………………………………………………………………191、小型检修项目…………………………………………………………

3、…192、大型检修项目……………………………………………………………193、重要技改项目……………………………………………………………20五、质量管理…………………………………………………………………221.质量管理目标………………………………………………………………222、各班组月度质量指标考核分值和条数…………………………………233、原辅料、产成品质量检验情况…………………………………………234、沥青许可证办证实施工作………………………………………………24六、标准化建设……………………………

4、………………………………241、标准化建设推进实施情况……………………………………………25342、三标管理工作推进实施情况…………………………………………26七、环保管理………………………………………………………………28342012年工作总结一、生产管理1、产品产量、销售、库存1.1产品产量、销售、库存数据表品名计划处理量实际处理量库存焦油加工量7200078720.52223.352品名计划（吨）实际完成（吨）销售（吨）现有库存（吨）计划产率（%）实际产率（%）中温沥青3743341682.33

5、9718.672014.0851.9352.95蒽油1940022526.522405.271238.672728.62洗油4528.14708.484406.29464.116.265.98轻油350352.12322.548.750.50.45酚油701841.87825.2122.650.971.07工业萘70968080.458187.6792.939.910.26粗酚407.5490.96503.35183.10.590.62合计69915.678682.784608.774146.2997

6、.1599.951.2计划产量与实际产量分析图表2、辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗情况：2.1辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗数据表单位（吨）34名称外购（吨)计划消耗（吨）实际消耗（吨）计划吨消耗（吨）实际吨消耗（吨）库存（吨）液碱627.23865.93646.970.0110.008221.63碳酸钠45.675.260.0000720.0000671.2硫酸310.25338.5307.80.00430.003928.7水----94464.6625881.20.8----电(度)----2

7、51905631155403239.58----煤气（m3）----1968012517570665250223.2----蒸汽----21648.1424635.60.2750.31----生产消耗分析说明：化工公司2012年生产情况受行业、市场不稳定的影响，焦油处理量完成了年度总任务的65.60%，辅料消耗按年度计划指标执行控制良好，新鲜水的消耗，全年严格控制生产、生活水用量，固体产品沥青冷却过程中，在不影响产品质量的前提下，合理掺配利用生产过程中产生的废水和生活废水，综合水耗明显降低，年初一月和

8、十二月份锅炉投入运行，这两月相对单月水耗较高。煤气消耗因计量器具的使用计量不准确，全年成本核算按年初计划吨耗折算成本。电耗全年平均吨耗未超标，接近计划值，主要是因化工市场不好，未能按全年计划任务安排生产。蒸汽消耗超标，原因分析，主是由于焦油处理量不能按年初计划完成，月度焦油处理量同比较小，月度蒸汽总耗差额不大，按月度焦油处理量平均折算吨消耗量相对较大。2.2辅料、水、电、煤气、蒸汽半年生产总耗分析图343、成本利润指标分析34（1）、化工公司上半年考核利