绿色循环有限责任公司创业计划书(完稿)

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1、绿色循环有限责任公司创业计划书56/56绿色循环有限责任公司创业计划书56/56绿色循环有限责任公司创业计划书目录第一章执行摘要41.1.项目简介41.2.项目背景41.3.公司介绍51.4.战略规划61.5.市场分析71.6.竞争优势71.7.财务分析8第二章公司介绍92.1.公司简介92.1.1.公司概况92.1.2.公司业务92.2.公司战略92.2.1.前期规划(1-2年)92.2.2.中期规划(3-4年)102.2.3.后期规划(4-5年)102.3.公司组织结构与管理层102.3.1.公司组织102.3.2.高管层简介112.4.激励和约束机制1

2、22.5.企业文化建设14第三章服务打造153.1.服务内容与服务模式153.2.产品延伸计划173.2.1.产品延伸发展计划173.2.2.成本分析18第四章市场分析194.1.行业分析194.1.1.行业背景分析194.1.2.行业趋势分析214.2.需求分析224.2.1.废旧回收市场尚存很大缺口224.2.2.政府环境保护政策控制234.2.3.原料稀缺,使得再生资源的利用更显重要244.3.市场预测244.3.1.废品回收服务244.4.竞争分析304.4.1.五力模型分析304.4.2.SWOT分析和SWOT战略33第五章营销策略345.1.服务

3、销售渠道策略345.1.1.连锁方式3456/56绿色循环有限责任公司创业计划书5.1.2.加盟对象345.1.3.公司连锁经营运作345.2.价格策略345.3.营销计划35第六章风险与对策396.1.市场风险及其对策396.2.技术风险及其对策406.3.政策风险及其对策406.4.管理风险及其对策416.5.财务风险及其对策416.6.人才风险及其对策42第七章财务分析与预测437.1.资金计划437.1.1.资金投入及资金来源437.1.2.资金使用计划447.2.财务分析457.2.1.经营收入预测457.2.2.盈利预测467.3.资金用途47第

4、八章融资方式478.1.融资计划478.2.退出方式48第九章附录4956/56绿色循环有限责任公司创业计划书第一章执行摘要1.1.项目简介本项目是着眼于环保产业市场未来发展趋势,以舟山高校为起点,以商务网站为服务平台,以大学生为企业发展前期的主要服务对象,以电子商务和实体交易相结合的形式进行商业活动的优质项目。公司发展初期主要以高校学生为服务对象,以电子商务和实体交易相结合的形式进行商业活动的优质项目。公司名为有限责任公司,主要的经营项目是废旧物品回收、二手物品出租及销售、废旧物品委托加工再生以及废旧物品的工艺加工,我们致力于将公司打造成中国的“地球循环公

5、司”,将发展循环经济,实现节约型社会作为公司发展的最高目标,公司将结合环保产业、高校市场以及最终消费者的需求来发展本公司的经营模式。同时,公司的废旧物品收购价均为市场最优惠价,公司销售的再加工产品均为绿色环保产品,消费者可以享受到最优质的服务,获得最价廉物美的产品。1.2.项目背景进入21世纪,全球环保产业开始进入快速发展阶段,逐渐成为支撑产业经济效益增长的重要力量,并正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。美国、日本和欧盟的环保产业成为全球环保市场的主要力量。  随着中国经济的持续快速发展,城市进程和工业化进程的不断增加,环境污染日益严重,国家

6、对环保的重视程度也越来越高。“十一五”期间,由于国家加大了环保基础设施的建设投资,有力拉动了相关产业的市场需求,环保产业总体规模迅速扩大,产业领域不断拓展,产业结构逐步调整,产业水平明显提升。在发展循环经济的要求下,从2007年开始,环保支出科目被正式纳入国家财政预算,政府对环保工作提出了新思路、新对策,受益于此,中国环保行业继续高速增长,且增速进一步提高。2011年3月14日在全国人大第四次会议中提出的《第十二个五年规划》第六篇重点阐述了“绿色发展,建设资源节约型、环境友好型的社会”56/56绿色循环有限责任公司创业计划书,而在其中的第二十三章又明确提出了

7、要大力发展循环经济,环保产业作为发展循环经济的重要途径必然成为独立于四大产业的“第五产业”。面对日趋强化的资源环境约束,必须增强危机意识,树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,健全激励与约束机制,加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式,增强可持续发展能力,提高生态文明水平。中国环保产业还处于快速发展阶段,总体规模相对还很小,其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整,中国环保产业对国民经济的直接贡献将由小变大,逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产

8、品、环境服务等方面,中国环保产业的概念也将演变为:“

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