科技强院事业兴 未雨绸缪谋发展

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1、科技强院事业兴未雨绸缪谋发展编者按:59年,在人生的长河中不是一瞬,59年,对一座医院却不算短暂时光,足够去发展状大。59年,对一个人则是漫长的岁月,一代又一代淮医人在这里奋斗,不知挽救了多少个生命,创造了多少个奇迹。但可以肯定的是淮医人依然在自已的平凡的岗位上践行着“生命之托重于泰山”的郑重承诺。他们坚信,三甲医院不仅仅需要医生医术精湛,医德崇高,它更是一个注重细节的品牌,一种追求卓越的象征。淮安市第一人民医院又名南京医科大学附属淮安第一医院,创建于1950年,目前为淮安市规模最大、实力最强的三级甲等综合医院,

2、卫生部指定的国际紧急救援中心网络医院。还拥有三所运营良好的分院。医院占地13.25万平方米,职工近1400名,副高级职称以上人员300多名,核定床位1200张,年门诊量100万人次,年出院病人4.5万人次,年手术1.8万台次,拥有西门子多排螺旋CT三台、1.5T超导磁共振扫描仪、直线加速器、DSA、ECT等万元以上设备912台(套),资产总额6亿多元。该院坚持“一切以病人为中心”,以“博爱厚德精诚创新”为院训,不断增强服务意识、提高医疗技术,自1986年以来连续20多年被评为省“文明单位”。7淮安市第一人民医院的

3、科研项目《急非淋患者P―gP发生规律及其与白血病细胞凋亡和bcI―2关系的研究》获省科技进步三等奖;该院的血液科被认定为省级重点专科,填补了淮安市卫生系统在江苏省内的一个空白。此外,淮安市一院去年申报科研成果19项,其中9项分别获得市政府科技进步一、二、三等奖,获奖的数量高居该市医疗卫生单位榜首。探寻其中的奥秘,该院院长、党委书记孙晓阳道出了他们的制胜“法宝”―――科技强院,谋求发展。科技强院构筑人才高地科技兴院,人才是根本。淮安市一院按照“以人带科,以科带院”的发展规划,树名医,创名科,做名院,重奖科研有功人员

4、,出台优惠政策吸引人才,留住人才。努力打造一支思想素质好、文化层次高、专业能力强的医疗骨干队伍。根据医学人才的成长规律,淮安市一院结合实际制定了中长期研修和短期培训的人才培养规划,采取院内与院外相结合,自己培养和引进相结合等多种方式,加快人才培养步伐。同时完善奖励机制,鼓励职工考研、出国深造、自学成才以及搞科研开发,开展学术探讨活动等。一批批优秀人才被相继派往北京安贞医院、南京医科大学以及法国、德国等进修深造;在院内建立“导师制”,充分发挥老专家在医、教、研等方面的专长。目前,该院已重点培养了20多名省“333”

5、人才培养工程和市学科带头人培养对象。7在立足自我培养的同时,淮安市一院不断拓宽人才引进渠道,以优惠政策吸引临床急需的高层次技术人才。凡被该院引进的博士研究生、硕士研究生,按照培养类型分别补发读研期间的工资,同时,还根据不同情况,给予优厚的培养费、安家费。“家有梧桐树,引得凤凰来”。在机制用人、事业留人、真情感人的激励下,被淮安市一院引进的人才个个不负重望,在短短几年时间里,便开展了多项省、市级新技术、新项目。现在,淮安市一院的人才梯队呈结构合理的“金字塔”型:顶层是由52位主任医师和119位副主任医师组成的专家;

6、中层是基础理论扎实、实践能力强的370名中青年骨干力量。孙晓阳院长对全院中层以上管理干部语重心长地说;“认真抓好年轻医护人员的基本技能、基本素质培养教育和日常管理考核的工作,事在当下,利在未来,必须予以高度的重视,否则,我们将成为影响医院长远发展的历史罪人。”7随着医院事业发展的需要,新进了许多年轻的医护人员,其中绝大多数是80后、90后,这些年轻人朝气蓬勃、思维活跃,无疑为医院事业发展注入了新鲜的血液。但是,我们同时发现在其中部分人身上存有崇尚自我、性格偏执、思想浮躁、不拘小节等不足,也可以说带有着明显的某些时

7、代印记。年轻人有些缺点并不可怕,可怕的是这些缺点如不能很好的自我认识和尽快的克服,势必影响到他们基本医护技能的掌握成形、良好医疗行为习惯的深入奠基,乃至高级人才的早期品格塑造。对于医院事业发展来说,这些年轻人就好象早上八九点钟的太阳,在他们的身上承载着医院的未来和希望,在他们中间,若干年后将涌现出医院新一代的技术专家和管理栋梁。因此,重视和抓好年轻医护人员的早期培养教育工作的深刻含义是不言而喻的。近年来,医院革故鼎新,与时俱进,坚持可持续发展战略,不断深化内部改革,积极探索和实施了“廉洁、优质、高效、低耗”的医院

8、管理模式,以及人才培养推动专科发展、技术进步的业务发展方略。医院先后建成了江苏省重点专科血液科,淮安市放免、检验、信息、糖尿病诊疗4个技术中心,心胸外科、血液科、骨科、神经外科、泌尿外科、心内科、内分泌科、耳鼻咽喉科、肿瘤内科、普外科、影像中心等11个市级重点专科,以及一大批临床带头学科,拥7有副高级以上医技人员264名,有1人为省“135工程”培养对象,有7人为省“33