装饰工程项目管理措施

《装饰工程项目管理措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰工程项目管理措施    在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。 装饰工程项目技术组织措施主要有： 一是保证质量措施； 二是保证安全措施； 三是成品保护措施； 四是保证进度措施； 五是消防保卫措施； 六是环保措施； 七是冬、雨季施工措施。 　　以下是笔者就正大商业广场装饰工程中对项目组织措施的一些探索： 一、保证质量措施 　　装饰工程保证质量措施必须以国家现有的施工及验收规范，针对工程特点

2、来编制，在审查工程图纸和编制施工方案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措施内容主要包括： 　　     1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。 　　     2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。 　　3．保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的"三检制"

3、、"材料和工程报验制"等。 　　4．保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。 　　另外，还应根据工程情况，确定和选择质量控制标准。如满足以下两个条件（同时具备）：具有三星级（含三星级）以上的宾馆、饭店或相当于三星级以上的宾馆装饰水平的综合楼、写字楼、影剧院、商场、文化设施、在中型公共建筑及其它建筑部分的厅、堂、场、馆及高级住宅工程等；单方造价（不含设备）在一定价格以上（上海市目前暂定为2000元/m2），应按高级建筑装饰工程要求施工。像正大商业广场属特大型商业建筑，建筑装饰属高级建筑装饰、即应按《高级建筑装饰工程

4、质量检验评定标准》控制施工质量。 二、保证安全措施 　　建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。在编制安全措施时应做到具有及时性、工程施工前要编制安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完整的，亦必须编制单项的安全施工要求；同时，编制的内容应具有针对性，要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施；最后是所编制的安全的措施应具体化、能指导施工。 　　装饰工程安全措施的主要内容有： 　　1．脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全技术措

5、施。 　　2．安全网的架设要求。 　　3．"四口"、"五临边"的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护措施。 　　4．易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施。 　　5．安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求。 　　6．施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。 　　7．施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。 　　另外，属甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求，在此不再赘述。 三、成品保护措施 　　装饰工程所用材料比较贵

6、重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。建筑装饰工程对成品保护一般采取"防护"、"包裹"、"覆盖"、"封闭"等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。 　　1．防护：就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：我们在正大商业广场工程中就对已做好装饰的楼梯踏步在未交付使用前采取钉木板保护棱角；对进出口台阶搭设脚手板供人通行来保护；对木门口等易碰部位钉上防护板或槽形板保护等。 　　2．包裹：就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如，我们在正大商业广场工程中就对

7、大理石墙面及柱使用多层木胶合板包裹捆扎保护；铝板包墙及铝板包柱等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不许撕开，并使用多层木胶合板包裹捆扎防碰撞防护措施；铁合金门窗使用塑料布包扎保护等。 　　3．覆盖：就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如，卫生间卫生表面洁具安放后再贴瓷砖时，其浴缸上应用木板、胶纸等覆盖；地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落入而被堵塞；石材地面达到强度后需进行其它施工时，其上部可用锯末、苫布等覆盖以防止污染。 　　4．封闭：就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的石材地面或地

8、砖地面完成后，将该房间临时封闭，防止众人随意进入而损坏地面；卫生间洁具、五金安装完毕应加锁封闭，防止人们随意进入。    合理安排工序：主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。 四、保证进度措施 　　保护进度措施主要有以下几个方面： 　　1．组织措施：在项目班子中设置施工进度控制专门人员，具体调度、控制安排施工；施工前，进行分析并进行项目分解，如按