[通信╱电子]基站设备施工单位考核办法

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1、中国移动江西公司抚州分公司基站设备施工单位考核管理办法(2010-2)为了进一步加强和完善传输工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，特制定本考核办法。第一章总则第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。第2条本考核办法适用于我公司基站设备工程。第3条本考核办法中的施工单位是指基站设备施工单位。第4条本考核办法坚持日常考核与相关活动的临时考核相结合的原则。第二章考核组织第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。第6条考核关系：被考核者考核者施工单位建设单位√监理单位

2、√第1条由建设单位和监理单位根据现场巡检及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。第一章考核内容第2条本考核管理办法的具体考核项目主要分为工作配合、工程质量、工程进度、安全文明四部分。第3条考核内容详见《基站设备施工单位考核评分表》。第二章考核方式第4条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个项目为单位按设计、施工等环节对施工单位进行考核；或以单个合同为界限按单位考核。第5条本考核办法采用扣分的评分制度，各单位基准分为100分，在此基础上进行扣分。各扣分项无站点和次数限制，扣分无最低限制。第6条考核周期：本办法以自然月为周期进行

3、考核。第7条考核结果的上报：监理单位应在每月2日前将上一考核周期的考核结果提交建设单位进行审核。考核合格后对施工单位进行扣分。第8条考核结果的发布：建设单位对考核结果进行审核、汇总后，在每月10日前以正文的形式发送至各单位。第一章考核结果的评定第1条考核级别分为A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四个级别。各级别的强制分值范围为A级90分以上(含90分)，B级80分以上(含80分)，C级60分以上(含60分)，D级60分以下（不含60分）。第2条各施工单位的月度考核级评定级别应达到B（良好）级或以上，即考核得分需≥80分，对于考核得分低于80分的，按与80

4、分的差额，每相差1分，处以200元的考核扣款。第3条对于严重情况项目（《考核评分表》中标注“*”号的项目），则为直接扣款项目，如施工单位违反此部分项目，除扣除当月相应考核分数外，还直接按200元/分进行考核扣款，相应扣款不计入当月低于80分的考核扣款。第4条月度考核款扣除方式：施工单位预交1万元质量保证金，考核结果公布后，相应考核扣款将采用直接扣保证金的形式。第5条出现当月考核分低于60分（含60分）的处理办法：（1）建设单位将召开通报会，宣布对被考核单位的考核处理结果。（2）根据情节轻重，建设单位除扣分外有权对被考核者做出警告，通报批评，停工整顿等处罚，直至中止

5、合同。第6条考核加分1.年度工程质量排名第一的施工单位，考核加2分；2.年度考核排名第一的施工单位，考核加5分；3.每月考核排名第一的施工单位，考核加1分；4.提出创新的施工或管理办法，对工程有明显的促进作用，被甲方最终采纳的，由甲方酌情加分。第一章附则第1条本办法未尽之处，可依据本办法原则精神及本公司相关规定处理。本办法的解释权归抚州移动网络建设中心，合同期间内建设单位有权对考核办法进行修订。本办法自发布之日起执行。附录：考核相关表格基站设备工程考核扣分通知单项目名称被扣分单位扣分数扣分原因概述监理签名：日期：建设单位审批意见项目负责人签名：日期：实际扣分数备注

6、备注：对于扣分项目，应后附相关的照片、资料等相关证明文件。基站设备工程施工单位考核月度统计表考核项目考核月份施工单位月度得分评定级别本月考核扣款加/扣分记录加/扣分日期加/扣分项目细则编号加/扣分备注本月合计加/扣分监理单位确认项目负责人：日期：建设单位确认项目负责人：日期：施工单位确认单位负责人：日期：注：如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。