安 全 文 明 管 理 体 2

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1、安全文明管理体系为提高现场管理的水平，使各参建单位(甲方、乙方、监理)对现场文明管理要求统一认识，进一步提高管理的规范化、标准化，从项目部到施工方全员参与对现场文明工地的管理意识、营造比拼赶帮的气氛，做到：“事前方案，过程监控，落实标准，常抓不懈”。坚持安全第一、预防为主、综合治理；健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任形成管理日常化，建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。一、各责任单位在项目运行中的职责A、施工单位是项目安全文明管理运行的组织实施单位，负直接责任，施工现场成立项目部经理为主的安全生产、文明施工

2、领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人,负责制定管理制度和检查监督等工作，设立安全工程师以及安全员,统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全人员的工作。（保障施工现场的安全文明，人员配备很关键，各单位能否按照投标的施工组织设计的内容，做到人员到位，建设单位必须有足够的制约措施，主要在合同条款内体现如何制约。）（l）、施工现场的安全由施工单位负责，接受监理单位的监督管理、实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现

3、场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。（分包单位进场后必须给总包单位缴纳一定的安全管理押金）（2）、建立健全适应工程施工的安全管理机构、安全工作体系和安全管理制度。实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生责任书，坚持定期考核，奖惩兑现。施工承包单位的专职安全管理人员，一般按建筑面积（一万以下配置1人，一万以上五万一下配置2人，五万以上配置专

4、门安全管理机构，安全管理人员中，应有工程技术人员且有专人负责分包单位的安全管理。（3）、施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。（4）、施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施

5、。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。（业主看楼的管理）（5）、施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。（6）施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。（7）施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。（8）施工单位应当将施工现场

6、的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应，必须符合卫生标准。（9）作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。（l0）作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下，有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。（11）施

7、工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。（l2）施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理，按照标准规范定期进行检查。维修和保养，并建立相应的资料档案。（13）进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。B、监理单位是负责监理项目安全文明施工的监督管理实施单位，对所负责项目开展各项安全文明施工的

8、全方位监督管理工作，总监作为项目安全文明施工监理工作的负责人，现场监理人员应在总